مهندسی ساختار برای گذار به توسعه پایدار / استراتژی شرکت ملی مس برای ارتقای بهرهوری و تابآوری اقتصادی
یکی از ابعاد حیاتی این اصلاحات، تمرکز بر ایجاد ساختارهای یکپارچه برای مدیریت زنجیره ارزش است. در مدلهای قدیمی، پراکندگی میان بخشهای استخراج، فرآوری و بازاریابی میتوانست منجر به اتلاف منابع و ایجاد گلوگاههای عملیاتی شود؛ اما در ساختار جدید، هدف ایجاد پیوندی ناگسستنی میان تمامی مراحل تولید است.
۳ شهریور • ویژه پول نیوز

