به گزارش پول نیوز ، در استان آذربایجان غربی سال هاست واژه عدم توسعه در گزارش های رسمی تکرار می شود و هر بار عدد تازه ای بر حجم این عقب ماندگی افزوده می گردداز کمبود هشت هزار کلاس درس تا فرسودگی هفتاد درصدی مدارس و فاصله یک و نیم متر مربعی سرانه آموزشی استان با میانگین کشور تصویر یک واقعیت تلخ را نشان می دهد استان با وجود ظرفیت های انسانی قابل توجه هنوز در حاشیه جدول های توسعه مانده است در چنین شرایطی مدیران فنی و میدانی که از دل همین استان برخاسته اند نه یک گزینه عادی بلکه سرمایه ای حیاتی هستند و یاسر رهبردین معاون هماهنگی امور عمرانی استاندار آذربایجان غربی نمونه روشن همین سرمایه است
معاونت هماهنگی امور عمرانی در ساختار استانداری محور هدایت و نظارت بر طرح های زیربنایی اقتصادی و عمرانی استان است و شرح وظایف رسمی آن مسئولیتی سنگین بر دوش متولی این حوزه گذاشته است هدایت واحدهای استانی دستگاه های اجرایی در تهیه و تنظیم طرح های عمرانی نظارت بر حسن اجرای برنامه ها بررسی دلایل عدم پیشرفت پروژه ها و پیشنهاد راهکار برای رفع موانع بخش هایی از این وظایف است . این معاونت باید میان شهرداری ها دهیاری ها اداره ها و سازمان ها هماهنگی ایجاد کند و طرح ها را از سطح مصوبه به مرحله اجرا برساند اگر این حلقه درست کار نکند هیچ طرحی حتی با بهترین طراحی به نتیجه نمی رسد و استان در چرخه وعده و تأخیر گرفتار می ماند
یاسر رهبردین پیش از ورود به این جایگاه سال ها در شرکت آب منطقه ای آذربایجان غربی از سطح فنی تا مدیریت و مدیرعاملی فعالیت کرده و بحران های آبی و زیرساختی استان را در متن میدان تجربه کرده است این پیشینه از او مدیری ساخته است که زبان عدد و نقشه و کارگاه را همزمان می فهمد و وقتی به معاونت عمرانی منتقل می شود این تجربه به سطح تصمیم و سیاست می رسد او از همان آغاز مسئولیت جدید روی پروژه های نیمه تمام حساس شد و در گزارش ها و مواضعش بارها بر درصد پیشرفت فیزیکی و زمان بندی دقیق اتمام طرح ها تأکید کرد این سبک مدیریت عدد محور و میدانی در استانی که سال ها به مدیریت شعاری عادت کرده یک تفاوت جدی است اما همین تفاوت با بی توجهی ساختار نسبت به سرمایه انسانی در معرض تهدید قرار گرفته است
نام رهبردین در کنار نهضت مدرسه سازی و عدالت آموزشی بارها در خبرها تکرار شده است و او از جمله مدیرانی است که مدرسه را فقط یک ساختمان ندیده بلکه آن را شاخص عدالت و توسعه انسانی دانسته است در نشست های مدرسه سازی با صراحت از مدارس سنگی و کانکسی سخن گفته از بنیاد علوی و خیرین مدرسه ساز مطالبه کرده که پروژه های خود را پیش از آغاز سال تحصیلی تکمیل کنند و اجرای نهضت عدالت آموزشی را به عنوان یک ضرورت مطرح کرده است وقتی معاون عمرانی استان عدد هشت هزار کلاس درس مورد نیاز را می شنود و سرانه پایین فضای آموزشی را در کنار فرسودگی هفتاد درصدی مدارس می بیند اگر همچنان در جایگاه خود بماند می تواند این دغدغه را به برنامه تبدیل کند اما اگر او و امثال او یکی پس از دیگری کوچ کنند این اعداد فقط در تیترها می مانند
در خوی نمونه روشن سبک مدیریت میدانی رهبردین دیده شد او در فاصله یک هفته دو بار از پروژه های عمرانی شهرستان بازدید کرد از مدرسه دوازده کلاسه علامه حلی با پیشرفت نود درصدی تا سالن ورزشی محل برگزاری مسابقات بین المللی بوکس و مجموعه آرامگاه شمس تبریزی در همان بازدیدها تلفن را برداشت و با مدیران کل مرتبط صحبت کرد تا موانع آماده سازی سالن برای رویداد بین المللی برطرف شود و در جلسه کارشناسی با مدیران بحران فرمانداری و شهرداری روند پیشرفت طرح ها را بررسی کرد و تصمیماتی برای تسریع اجرا گرفت
این تصویر یک مدیر پشت میز نشین نیست چهره کسی است که حاضر است پای تعهدات استان در میدان بایستد و برای هر پروژه امضا و زمان بدهد
با این همه امروز استان با واقعیتی تلخ روبه رو است کوچ پیاپی مدیران و بی توجهی ساختاری به منابع نخبه انسانی در اداره استان.
منطقه آزاد تجاری صنعتی ماکو یکی از روشن ترین نمادهای این وضعیت است این ظرفیت بزرگ اقتصادی به جای آنکه به مدیران فنی و بومی استان سپرده شود عمدتا در اختیار چهره هایی از بیرون قرار گرفته و پیوند طبیعی آن با بدنه مدیریت استان تضعیف شده است در چنین شرایطی رهبردین با سابقه فنی و تجربه هماهنگی عمرانی یکی از بهترین گزینه ها برای مدیریت این منطقه بود اما این فرصت برای استان استفاده نشد و حالا همان سرمایه در معرض کوچ به سطح ملی در حوزه تخصصی آب قرار دارد
بیستر بخوانید مدیریت استثنایی امنیت آذربایجان غربی در دل بحران
استاندار رحمانی در گزارش ها و جلسات از عقب ماندگی مدرسه سازی و نیاز به کار جهادی سخن می گوید وی بر ضرورت جبران عقب ماندگی و حذف مدارس کانکسی و سنگی تا آغاز سال تحصیلی جدید تأکید می کند و مدیران نوسازی و آموزش و پرورش هر کدام آمارهای متفاوتی از پروژه ها و کلاس های در دست احداث ارائه می دهند
اما در عمل سازوکاری برای نگه داشتن و تقویت حلقه های فنی و میدانی مانند رهبردین در استان دیده نمی شود و کوچ مدیران بومی به یک عادت خطرناک تبدیل شده است در این دست به مهره بازی استاندار سابق دلبرانه عمل می کند و بسیار موفق در مدیریت منابع انسانی بوده و همچنان به رای و تدبیر رفتار می کند که این بار یاسر رهبر دین را به کوچ امیدوارتر از ماندن در استان ترغیب می کند
در چنین فضایی هر موفقیتی که این مدیران در بیرون از آذربایجان غربی به دست آورند در کارنامه استان ثبت نمی شود و استان همچنان در انتهای جدول سرانه آموزشی و شاخص های زیرساختی باقی می ماند
از منظر یک فعال رسانه ای همشهری یاسر رهبردین نماد همان مدیر فنی مجاهد میدانی که آذربایجان غربی به او نیاز دارد. او را بارها در میدان دیده و زبان به تحسینش گشوده ام او را در پروژه های ماندگار احیا دریاچه ارومیه یکندیر قهرمان دیدم در ایجاد مواکب و بازسازی و توسعه راه مرزی تمرچین یک ارزشمدار ولایی یافتم در بحران ها مجاهدی رزمنده و در حلسات بی تعارفی انقلابی یافتم به نیروی جوان و پویایش غبطه خوردم در پروژه های عمرانی خوی و در جلسات نهضت عدالت آموزشی وقتی با زبان عدد و زمان حرف زده و مسئولیت پذیرفته است بسیار دوست داشته ام و الگوی سبک مدیریتی تثبیت و تکثیر شده در استان را آرزو کرده ام او با به تدبیر و همت می تواند فاصله میان مصوبه و اجرا را کم کند اما اگر چنین مدیرانی یکی پس از دیگری به مأموریت های خارج از استان بروند آذربایجان غربی هر سال ناچار است دوباره از نقطه صفر شروع کند
این یادداشت دعوتی صریح است به بازنگری در نگاه به سرمایه انسانی استان. تجلیل از رهبردین فقط نوشتن متن و برگزاری آیین تقدیر نیست حفظ و تقویت جایگاه او و مدیران مشابه در دل ساختار استان است . اگر قرار است مدرسه سازی شتاب بگیرد اگر قرار است پروژه های نیمه تمام و کارگاه های راه سازی و توسعه آزاد راهی و مسکن محرومان تا اتمام پروژه های عمرانی طلسم شده در دست پیمانکاران سودجو با بیش از ده سال سابقه استقرار کارگاه در شهرهای مرزی در حوزه بیمارستانی پل سازی به پایان برسد و اگر قرار است عدالت اجتماعی از تیتر رسانه ها به مردم برسد استان باید مدیران فنی و میدانی خود را نگه دارد نه اینکه هر بار پس از ساختن یک چهره او را روانه بیرون کند آذربایجان غربی برای خروج از سایه عقب ماندگی به مدیرانی مانند یاسر رهبردین نیاز دارد و هر تصمیم برای کوچ این مدیران بدون سیاست جدی برای جایگزینی و حفظ سرمایه انسانی چیز دیگری نیست جز تکرار یک خطای تاریخی.
شاهرخ احمدزاده
آژانس خلاقیت کوانتا