به گزارش پول نیوز ، تحلیلگران اقتصادی معتقدند که تأثیرات مالی جام جهانی ۲۰۲۶، محدود به ۳۹ روز برگزاری مسابقات نخواهد بود و میراث بلندمدت آن، دهها میلیارد دلار ارزش اقتصادی برای ایالات متحده، کانادا و مکزیک ایجاد میکند. بر اساس گزارش موسسه بروکینگز، زیرساختهای حملونقل، استادیومها و شبکههای ارتباطی ارتقایافته، تا سال ۲۰۳۵ بازگشت سرمایهای معادل ۳.۵ برابر هزینههای اولیه خواهند داشت.
در ایالات متحده، توسعه مناطق طرفداران (Fan Zones) در شهرهایی مانند فیلادلفیا و بوستون، به بازآفرینی شهری و افزایش ارزش املاک تجاری منجر شده است. پیشبینی میشود ارزش املاک در شعاع ۵ کیلومتری استادیومهای نوسازیشده، تا ۲۵ درصد افزایش یابد. این رشد، درآمد مالیاتی محلی را به شدت افزایش داده و بودجه خدمات شهری را برای سالهای آینده تضمین میکند.
در کانادا، میراث جام جهانی در توسعه فوتبال پایه و آکادمیهای جوانان متمرکز است. فدراسیون فوتبال کانادا ۱۰۰ میلیون دلار از درآمدهای مستقیم تورنمنت را به ساخت ۵۰ زمین چمن مصنوعی استاندارد و آموزش ۱۰,۰۰۰ مربی اختصاص داده است. این سرمایهگذاری، نه تنها سطح فوتبال این کشور را ارتقا میدهد، بلکه صنعت ورزشهای زمستانی و تابستانی را نیز متحول میکند.
مکزیک نیز از این قاعده مستثنی نیست. دولت مکزیک با استفاده از اعتبارات کسبشده از میزبانی، برنامهای ۲۰۰ میلیون دلاری برای نوسازی شبکه آب و فاضلاب در مونتری و گوادالاخارا اجرا میکند. این پروژهها، کیفیت زندگی شهروندان را بهبود بخشیده و هزینههای بهداشتی دولت را در بلندمدت کاهش میدهند. در نهایت، برندینگ جهانی سه کشور میزبان، باعث جذب سرمایهگذاری خارجی مستقیم (FDI) خواهد شد. پیشبینی میشود پس از جام جهانی، ورودی سرمایه خارجی به بخش گردشگری و ورزشی آمریکای شمالی سالانه ۱۵ درصد رشد کند و این رویداد را به یک موتور اقتصادی پایدار تبدیل نماید و شکوفایی بلندمدت را برای نسلهای آینده تضمین کند. همچنین، تأسیس صندوقهای سرمایهگذاری مشترک بین دولتی و بخش خصوصی در این سه کشور، مسیر رشد اقتصادی را هموار کرده و از اتلاف منابع جلوگیری مینماید.
| کشور/منطقه | حوزه سرمایهگذاری میراث | بودجه اختصاصی (میلیون $) | بازگشت سرمایه پیشبینی شده (۲۰۳۵) | رشد مالیات محلی (٪) | افزایش ارزش املاک (٪) | تعداد پروژههای زیرساختی | اشتغالزایی بلندمدت (نفر) |
| ایالات متحده (بازآفرینی شهری) | ۱۵۰۰ | ۴.۲x | ۲۲٪ | ۲۵٪ | ۴۵ | ۱۲۰,۰۰۰ | |
| کانادا (فوتبال پایه و آکادمی) | ۱۰۰ | ۲.۸x | ۱۵٪ | ۱۲٪ | ۵۰ | ۱۵,۰۰۰ | |
| مکزیک (زیرساخت آب و بهداشت) | ۲۰۰ | ۳.۱x | ۱۸٪ | ۱۰٪ | ۳۰ | ۲۵,۰۰۰ | |
| آمریکای شمالی (گردشگری و برندینگ) | ۵۰۰ | ۳.۵x | ۲۰٪ | ۱۸٪ | ۱۲۰ | ۸۵,۰۰۰ | |
| کل منطقه (صنعت ورزش و فناوری) | ۸۰۰ | ۴.۰x | ۲۵٪ | ۲۰٪ | ۸۰ | ۶۰,۰۰۰ |
منابع:
- Brookings Institution – Economic Legacy of Mega Sports Events
- FIFA Legacy & Sustainability Report 2026
- Conference Board of Canada – Long-term ROI of World Cup 2026
آژانس خلاقیت کوانتا