به گزارش پول نیوز ، بانک رفاه کارگران در 1339 تشکیل و به ثبت رسید و عملیات خود را از ششم فروردین 1340 با افتتاح شعبه مرکزی در تهران و شعبه اصفهان آغاز کرد. سرمایه اولیه این بانک چهارصد میلیون ریال و از سوی سازمان تامین اجتماعی تامین شد.
این بانک با برخورداری از اعتماد مردم و توانمندی بالای سرمایه انسانی خود، در اجرای سیاست های کلان اقتصادی دولت جمهوری اسلامی ایران به ویژه در بخش صادرات کالاهای غیر نفتی و تولیدات صنعتی و کشاورزی، خدمات ارزشمندی به صادر کنندگان کشور ارائه میدهد. بانک رفاه از نظر بانک های معتبر بین المللی، یکی از خوشنام ترین بانک های تجاری محسوب می شود که با داشتن کارگزاران منتخب از بانک های تراز اول دنیا، نیازهای مشتریان خود در عملیات بانکی بین المللی را مرتفع می سازد.
پس از تلاش های زیاد سرانجام در مهر ماه 1390 شـــورای پـــول و اعـــتبار اســـاسنامه جدید بـــانک را به تصویب رساند و در سال 1391با ثبت این سامانه در اداره ثبت شرکتها و موسسات غیر تجاری، بانک رفاه رسماً خصوصی شد.
از دستاوردهای مهم بانک در سالهای اخیر میتوان به کسب رتبه برترین دستگاه در زمینه تکریم مشتریان در گروه بانک و بیمه در سالهای متوالی، استقرار سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد اخذ گواهینامه ایزو9001 مربوطه به عنوان اولین بانک خاورمیانه در سال 1378 و تداوم همه ساله آن تاکنون اشاره کرد.
موفقیت بانک رفاه در محیط رقابتی کنونی، در گرو برنامهریزی مطلوب با رویکردی آیندهنگر است بدین منظور استراتژی بانک رفاه در قالب “راه رفاه” تدوین شده است که این نقشه به عنوان سند راهبردی میان مدت بانک در گذار به خصوصی که با تمرکز بر برآوردهسازی متوازن نیازهای تمامی ذینفعان بانک تدوین شده است، راهنمای بانک در این مسیر خواهد بود. بی تردید خصوصی شدن، بزرگترین تحول در تاریخ پرقدمت بانک رفاه، با تغییر ساختار مالکیتی و آغازی بر حرکت سریعتر در دستیابی به اهداف بالاتر میباشد.
این بانک با بهرهگیری از تجربیات سالیان طولانی برآن است که با مشارکت جمعی و تمرکز بر سرمایهگذاری در توسعه زیرساختهای صنعتی، به اجرای کامل قانون بانکداری بدون ربا پرداخته و نیز در زمینه گسترش بانکداری الکترونیک به عنوان یکی از اهداف استراتژیک در عرصه فناوری اطلاعات و ارتباطات کوشا بوده و همواره در تکاپوست تا بتواند به عنوان عضوی از جامعه بانکی کشور، چشماندازی روشن در عرصه خدمتگزاری در طول سالیان در پیش رو ترسیم کند.
تمرکز دوران مدیریت لله گانی بر بانکداری مدرن
دکتر اسماعیل للـه گانی از مدیران باسابقه نظام بانکی ایران است و پیش از بانک رفاه، در بانکهای دیگری نیز سابقه مدیریت ارشد داشته است. تجربه او عمدتاً در حوزههای عملیات بانکی، مدیریت منابع و مصارف، تحول دیجیتال و ساماندهی ترازنامه بانکهاست. وی فارغ التحصیل دکتری رشته مدیریت بازرگانی از دانشگاه علامه طباطبایی است.
ازسوابق اجرایی لله گانی می توان به رییس هیات مدیره شرکت داده پردازی ایران وابسته به بانک رفاه کارگران، مدیر عامل و نایب رییس هیات مدیره بانک صادرات، مدیر عامل و نایب رییس هیات مدیره بانک قرض الحسنه مهر ایران، رییس هیات مدیره و عضو هیات مدیره بانک رفاه کارگران، مدیریت امور مناطق بانک رفاه کارگران و… اشاره کرد.
در دوره مدیریت للهگانی، چند محور کلیدی بیشتر دیده میشود که شامل تقویت سودآوری و ترازنامه بانک، گسترش خدمات دیجیتال، تمرکز بر مأموریت اجتماعی بانک رفاه، گسترش تعاملات بینالمللی، حرفهایسازی منابع انسانی، بهبود جایگاه برند و رضایت مشتری می شود.
عملکرد للهگانی را میتوان ترکیبی از ثباتسازی مالی، حرکت به سمت دیجیتال، تقویت مأموریت اجتماعی و اصلاحات درونی دانست.
این مدل مدیریت معمولاً در بانکهایی مانند بانک رفاه موفق است که علاوه بر فعالیت تجاری، نقش اجتماعی نیز دارند.روندهای قابل مشاهده نشان میدهد که دوره مدیریت او بر افزایش نظم مالی، ارتقای خدمات و حرکت به سمت بانکداری مدرن متمرکز بوده است.
شاخص های مالی ممتاز بانک رفاه کارگران
صورتهای مالی ۱۴۰۴ بانک رفاه کارگران نشان میدهد، در پی گسترش اعتماد عمومی به عملکرد این بانک، حجم سپردههای اصلی (چهار سپرده) ارتقا و به تبع آن ظرفیتهای بانک به منظور تامین مالی واحدهای تولیدی افزایش یافته است.
در شش ماهه نخست سال 1404حجم این سپردهها (قرضالحسنه، ویژه، کوتاهمدت و بلند مدت) با رشد ۴۰ درصدی در مقایسه با دوره مشابه در سال گذشته به حدود ۵.۶۰۰ هزار میلیارد ریال رسید.
همچنین صورتهای مالی نشان میدهد این بانک با رشد معنادار سود خالص، افزایش درآمد تسهیلات و کاهش نسبت مطالبات غیرجاری، عملکردی مثبت و روبهبهبود در سال 1404مواجه بوده است.
از سوی دیگر بر اساس اعلام بانک مرکزی بانک رفاه از بانکهای پیشرو شبکه بانکی در تامین مالی بنگاههای اقتصادی از طریق ابزارهای نوین تامین مالی زنجیره تولید در سال 1404بوده است.
کارت رفاهی متصل به اوراق گام، مطالبات قراردادی (فاکتورینگ)، اوراق گام، برات الکترونیک و… از جمله این ابزارها هستند که بانک رفاه کارگران در بهرهبرداری از آنها برای حمایت از تولید ملی و تامین مالی واحدهای تولیدی، جزو بانکهای برتر بوده است.
بانک رفاه کارگران در صدور «کارت رفاهی متصل به اوراق گام» صدرنشین شبکه بانکی است؛ بهگونهای که از ۲۵.۲هزار میلیارد ریال کالای خریداری شده توسط خانوارها در چارچوب این کارت مبلغ ۲۴.۸ هزارمیلیارد ریال آن مربوط به این بانک است.
همچنین بیشترین میزان عملکرد تامین مالی بنگاههای اقتصادی با استفاده از اوراق گام توسط بانکهای رفاه کارگران انجام شده است. این در حالی است که مجموع تامین مالی صورت گرفته از طریق این اوراق صادره توسط ۱۷ بانک در سال 1404 به ۳۶۳.۲ هزارمیلیارد ریال رسید که نسبت به مدت مشابه سال قبل (۸۷.۴ هزارمیلیارد ریال)، رشد قابلتوجهی را نشان میدهد.
بانک رفاه کارگران در حوزه مطالبات قراردادی (فاکتورینگ) نیز که با هدف واگذاری مطالبات تامینکنندگان و پیمانکاران از کارفرمایان به نهادهای مالی (شبکه بانکی) طراحی شده است، رتبه دوم را در اختیار دارد. در این راستا مطالبات قراردادی چندپروژه غیردولتی جمعا به ارزش ۳۶۰۲میلیارد ریال از طریق معرفی توسط سامانه وزارت امور اقتصادی و دارایی در بانکهای عامل به ویژه این بانک پذیرش و تامین مالی شده است.
بیشتر بخوانید:کفائی جلالی زاده مدیر امور حوزه مدیریت و روابط عمومی بانک رفاه کارگران شد
برات الکترونیکی زنجیره تولید از دیگر ابزارهای نوین تامین مالی است که از ابتدای سال 1404 با قابلیت تامین مالی سرمایه در گردش اشخاص حقیقی و حقوقی عملیاتی شد و بانک رفاه کارگران از جمله بانکهایی است که با دسترسی به زیرساخت مربوطه قادر به صدور است.
ضمنا با اقدامات و تمهیدات بانک مرکزی برای توسعه ابزارهای تامین مالی زنجیره تولید، هدایت نقدینگی به سمت فعالیتهای مولد اقتصادی و تسهیل تامین مالی بنگاههای اقتصادی، میزان تامین مالی از طریق این ابزارها در سال 1404از ۱۱۴ همت فراتر رفت.
آژانس خلاقیت کوانتا