ریشخند تحریم ها در صنایع پتروشیمی خلیج فارس

به گزارش پول نیوز ، در شرایطی که با چالش جدی تحریم ها دست به گریبان هستیم، تکیه بر توان داخلی در دستور کار قرار دارد و برای تحقق این مهم، سالهاست نامگذاری سالها از سوی رهبری بر محور تولید قرار دارد. اما تولید بسیار متنوع است. برخی تولیدات تنها بخشی از نیاز داخل را تولید و تامین می کند، برخی تولیدات دیگر نقش تعیین کننده ای در رسیدن به هدف خودکفایی دارند و برخی تولیدات دیگر نه تنها نیاز داخل را تولید و تامین، بلکه بیش از نیاز داخل تولید می کنند و این اضافه تولید را به دیگر کشورها صادر می کنند تا علاوه بر ارزآوری در شرایط تحریم، نام ایران را در جهان بلندآوازه کند.

اما مشکل جدی ترین از این هاست. در حالی از اقتصاد تک محصولی وابسته به نفت به عنوان چالش جدی کشور یاد می شود که خام فروشی مشکلی اساسی تر است. البته مدتهاست مقابله با خام فروشی در دستور کار قرار گرفته و از خام فروشی انتقاد می شود، اما در واقعیت همچنان خام فروشی در صدر سیاستگذاری های اقتصادی کشور قرار دارد.

از یک سو آمریکا در سیاستهای تحریمی تاکید می کند که فروش نفت خام ایران را صفر کرده و از سوی دیگر سینه سپر می کنیم و فریاد می زنیم روزانه یک میلیون و 800 هزار بشکه نفت خام صادر می کنیم. البته نمی توانیم کوتاه بیاییم، زیرا دلارهای نفتی بخش قابل توجهی از اقتصاد کشور را مدیریت می کند و نه فقط ماشین آلات و مواد اولیه، بلکه کالاهای اساسی و دارو را نیز با همین دلارهای حاصل از فروش نفت خام وارد می کنیم.

با این وصف، صنعت پتروشیمی به تنهایی در مقابل خام فروشی ایستاده و محصولاتی در این صنعت تولید می شود که علاوه بر تامین نیاز داخل، به خارج از کشور صادر می شود و دلارهای نفتی قابل توجهی به کشور باز می گردد و این رویکرد به اندازه ای موثر است که هرگاه قیمت دلار بالا می رود، شرکتهای پتروشیمی را تهدید می کنند که دلارهای صادراتی را به بانک مرکزی تحویل دهند.

یکی از مهمترین بخش پتروشیمی، شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس است، شرکتی که زیرمجموعه های تولیدی، مهندسی، بازرگانی، سرمایه‌گذاری، آموزشی و خدماتی را دارد و بزرگترین هلدینگ تخصصی پتروشیمی را ایجاد کرده است. مهمتر آنکه این شرکت از مدیریت دولتی به بخش خصوصی واگذار شد و مدیریت خصوصی تاثیرات شگرفی ایجاد کرد.

اگرچه بر تولید داخل تاکید می شود، اما تولید به ابزارهای گوناگون از سرمایه تا نیروی انسانی کارآمد، ماشین آلات بروز، دانش فنی و بسیاری موارد دیگر نیاز دارد. در تمامی سالهای پس از انقلاب، همواره با تحریم ها دست به گریبان بودیم و هر آنچه برای تولید و قطع وابستگی نیاز داشتیم، از کشورمان دریغ کردند.

بی شک تحریم ها تاثیرات مخربی بر جای گذاشت، اما فشارهای ناشی از تحریم باعث شد تا به نیروهای متخصص و دانش فنی داخلی اعتماد کنیم و هر آنچه به ما نمی فروشند، خودمان تولید کنیم. یکی از مهمترین اتفاقات، تعمیر و نگهداری ماشین آلات تولید است که با روشهای مهندسی معکوس و بومی سازی انجام می شود، رویکردی که در شرکت پتروشیمی خلیج فارس به وفور صورت می گیرد.

در تازه ترین رویکرد، تعمیرات اساسی موفقیت‌آمیز توربین ناحیه ۲ فجر انرژی با داخلی‌سازی پره‌ها و عایق صورت گرفت به نوعی که واحد مولد برق شماره ۱۱ نیروگاه ناحیه ۲ شرکت فجر انرژی خلیج فارس پس از اجرای تعمیرات اساسی، با موفقیت به مدار تولید بازگشت.

این پروژه که با تمرکز بر داخلی‌سازی قطعات ساخت ایران و بهره‌گیری از توان سازندگان ایرانی انجام شدف گامی موثر در کاهش وابستگی ارزی و تقویت زنجیره تامین داخلی به‌شمار می‌رود.

در جریان این تعمیرات، پره‌های کمپرسور و عایق‌های توربین توسط شرکت‌های ایرانی طراحی و ساخته شد و در مدار بهره‌برداری قرار گرفت؛ اقدامی مهم که ضمن انتقال دانش فنی، سطح جدیدی از خوداتکایی صنعتی را در این حوزه رقم زد.

نوسازی و بازسازی بخش‌های اصلی توربین با فعالیت مستمر بخش تعمیرات شرکت و پشتیبانی شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات بالانس، در مقیاسی گسترده انجام شد تا قابلیت اطمینان تجهیز و پایداری عملکرد آن ارتقا یابد. از نکات مهم تعمیرات اساسی این واحد، برطرف‌سازی منشأهای ارتعاشی توربین و بهسازی دینامیکی آن است.

از آنجا که این توربین نقش مهمی در ادامه تولید داشته، با بازگشت این واحد ۱۶۴ مگاواتی به مدار، پایداری تامین یوتیلیتی‌های حیاتی و استمرار تولید در مجتمع‌های پتروشیمی منطقه تقویت شده است.