پول نیوز؛ رکسانادانیالی-  امروز با جنایت و قتل سروکار داریم البته نه از مدلی که معمولا انتظارش را داریم، می خواهیم از افرادی بگوئیم که در شرکت های بزرگ عامل از بین رفتن و نابودی نوآوری هستند و ما این گروه را قاتلان نوآوری می دانیم.

قاتلان نوآوری!

متهم ردیف اول: مدیران

1. مدیرانی که سد راه نوآوری هستند

رویکردها و اقدامات مدیران پیوسته به عنوان مهمترنی رکن پرورش یا نابودی نوآوری در سازمان ها و شرکت های مختلف مطرح است. موارد بعدی در واقع زیر مجموعه مورد اول محسوب می شوند.

2.مدیرانی که فقط خود را می بینند

مدیران هوشمند باید توانایی پاسخگویی به نیارهای امروز و فردای بازار را داشته باشند. در این مسیر نیازمند تجمیع منابع اطلاعاتی داخلی و خارجی(شرکت) هستند تا تصمیماتی درست را اتخاذ کنند. بی شک بهترین اتفاقات برای کسب و کار از راه مشاوره و توجه به نظرات تمامی کارکنان یک شرکت محقق خواهد شد. مدیرانی که روحیه همکاری و مشارکت نداشته باشند و تنها بر توانایی های خود متکی باشند، ریشه نوآوری در مجموعه خود می خشکاند.

3. مدیران غیررسمی!

برخی از افراد نفوذ بالایی در اطرافیان خود دارند با اینکه آنها در مقام رسمی مدیریت و یا چیزی شبیه آن قرار ندارند اما با نفوذ خود می توانند عامل موفقیت و یا ناکامی یک پروژه باشند. حال تصور کنید اگر این افراد در هر مجموعه تجاری فاقد حس مشارکت و گفتگو باشند و تنها عقاید خود را دنبال کنند، چه آفتی بر شکل گیری نوآوری در کار خواهند بود.

4. مهره های کلیدی

هر پروژه نوآورانه ای دارای چندین عضو کلیدی متصل به آن است. این افراد بسیار با ارزش هستند زیرا با دانش خود موجب پیشرفت پروژه می شوند. اما همین افراد ممکن است به همان اندازه برای پروژه خطرناک هم باشند. اگر افراد کلیدی فقط بر توانایی های خود تاکید داشه باشند و پیشنهادات و مشاوره های سایر اعضا گروه که رنگ و بوی نوآوری را هم همراه خود دارد، توجه نکنند عملا عاملی برای از میان بردن نوآوری در جریان کار خواهند بود. حتی اگر پروژه های چنین افرادی همواره موفق باشند، خواهیم دید که تمامی آنها دارای شباهت های زیادی با یکدیگر بوده و روح تغییرات و نوآنوری در پروژه های مذکور روندی بسیار کند خواهد داشت.

5. شما

خود شما می توانید سدی بزرگ در راه نوآوری باشید آنهم زمانی که از به چالش کشاندن وضعیت موجود خودداری می کنید، هنگامی که خودباوری نداشته باشید، هنگامی که جنگ با محدودیت ها را ترک کنید و ...