به گزارش پول نیوز ، یکی از مهمترین شاخصها در اندازه گیری عملکرد شرکتهای بیمه سود حاصله از فعالیت و خدمات آنهاست که توانایی بیمهگر (شرکت بیمه) برای سرمایهگذاری و رشد آن را نشان می دهد و بقای بیمه گران با تکیه بر ویژگیهای مالی در رابطه با سودآوری، مشخص می شود.
برای این منظور شرکت های بیمه گر از ابزارهای مختلفی برای ارائه خدمات و افزایش موفقیت و بهره وری استفاده می کنند. تکنولوژی های نوین و شبکه های اجتماعی جایگاه ویژه ای برای گسترش تعاملات و قراردادهای شرکت های بیمه ای دارند و نمایندگی های متعدد این شرکت ها در تمام مراحل کاری به این موضوع اهتمام ویژه ی دارند.
سودآوری و بازدهي مؤسسات اقتصادی از يك سو نیازمند ثبات و کارآمدی عملیاتی و مدیریتی شرکت بوده و از سویی دیگر حاکی از آیندهای مطلوب و روشن براي ذینفعان آن اعم از سهامداران، سرمايهگذاران، مشتریان و کارکنان شرکت است. شرکت بیمه دی با مدیریت و نظارت منظم و هوشمند در کنار رعایت اصول مشتری مداری و توجه به مسئولیت های اجتماعی در این زمینه کارنامه درخشانی دارد.
مدیرعامل شرکت بیمه دی در همایش سراسری مدیران و شبکه فروش این شرکت با اشاره به نقش اساسی شبکه فروش در توسعه فرهنگ بیمه و حرکت شرکت به سمت مدلهای پایدار سودآوری، بر اهمیت فروش هوشمند، تحول دیجیتال و تقویت توانگری مالی تأکید کرد.
هادی عبداللهی، در این همایش که با شعار «نگاه نو، فروش هوشمند، موفقیت پایدار» برگزار شد، با اشاره به شرایط اقتصادی کنونی تصریح کرد: بیمه دی به لطف الهی و با تلاش جمعی توانسته است با ثبت رکوردهای ارزشمندی در مسیر افتخار حرکت نماید، این موفقیت ها در بخش های متنوع ذیل چشمگیر بود؛
اقدام مسئولانه بیمه دی در پوشش مصدومان جنگ اخیر: اقدام سریع بیمه دی در پوشش بیمهای مصدومان حمله رژیم صهیونیستی، ابلاغ پوشش بدون فرانشیز و کسورات به همه مراکز درمانی، اقدامی انساندوستانه و مسئولانه بود که مورد تقدیر دولت قرار گرفت و نقش مهمی در افزایش اعتبار برند بیمه دی داشت.
اعتماد و اعتمادسازی، جوهره فروش بیمه: از آنجا که ماهیت بیمه، فروش اعتماد است، بیمهگذار در واقع آرامش خریداری میکند و شبکه فروش باید هم در گفتار و هم در رفتار نماد اعتماد و صداقت باشد.
تحقق بخش قابل توجهی از اهداف کلان شرکت: پیشرفتهای مهم شرکت بیمه دی در حوزه توانگری مالی، تحول دیجیتال و بازده سرمایهگذاری چشمگیر بود و در هفتماه نخست امسال، تحقق بودجه بدون برنامه بیش از ۹۵ درصد و با برنامه حدود ۵۲ درصد بوده است.
تمرکز بر خردهفروشی و توسعه فروش هوشمند: سوپراپلیکیشن دیدار ظرفیت مهمی برای توسعه فروش هوشمند در اختیار نمایندگان قرار داده و فروش محصولات استراتژیک در این بستر، تحقق اهداف همایش را ممکن میسازد. در همین خصوص اجرای برنامه نرخدهی در سوپراپلیکیشن دیدار از برنامههای مهم شرکت است و با تحقق آن، سرعت فرآیندهای بیمهگری افزایش یافته و زنجیره خدمات دیجیتال تکمیل خواهد شد.
۵۳ همت فروش؛ ۵۳ هزار همت اعتماد: از ابتدای سال تاکنون بیش از ۵۳ همت فروش ثبت شده است؛ اما ارزشمندتر از آن، افزایش سرمایه اجتماعی و اعتماد بیمهگذاران به بیمه دی است. البته حمایت از شبکه فروش ادامه خواهد داشت و شعبی که نیازمند تقویت هستند، از ظرفیت شبکه فروش در استانها بهرهمند خواهند شد.
بیشتر بخوانید: رکورد تازه بیمه دی در سودآوری
تثبیت رتبه نخست صنعت بیمه غیردولتی و رتبه اول درمان کشور: در ماههای گذشته رتبه نخست میان شرکتهای بیمه غیردولتی و رتبه اول کشور در صنعت درمان را کسب کردیم این موضوع نشان دهنده بلوغ ساختار فروش بیمه دی است بنابراین با همافزایی موجود، دستیابی به رتبههای برتر صنعت بیمه دور از دسترس نیست.
تکمیل فرآیند دیجیتالسازی و حرکت به سمت هوشمندسازی، افزایش سهم بازار و توسعه و توانمندسازی شبکه فروش از دیگر اهداف اصلی ترسیم شده مسیر تحول در شرکت بیمه دی بود که هادی عبدالهی، مدیرعامل این شرکت بر آنها تاکید کرد.






آژانس خلاقیت کوانتا