به گزارش پول نیوز، صمداله شكري در گفت و گو با خبرنگار فارس، با اشاره به انجام مطالعات استانداردسازي و تعيين شاخصهاي ارزيابي اظهار داشت: بازنگري و اندازه گيري شاخصهاي نظم و انضباط اداري و مالي، بازنگري شاخصهاي نتايج كليدي عملكرد واحدهاي ستادي و صف، تدوين برنامه شاخصهاي نتايج كليدي عملكرد تا پايان سال 88، اندازه گيري شاخصهاي نتايج عملكرد و مقايسه آن با سال 84 و تهيه گزارش مقايسه اي از عملكرد واحدهاي ستادي و مناطق از جمله اقدامات صورت گرفته است.
وي در خصوص تدوين برنامه اجرايي پروژه هاي توسعه اي و طرحهاي عمراني گفت: در اين راستا تهيه گزارش از ميزان تحقق پروژه هاي بهبود ادارات كل ستادي و نواحي و دلايل عدم پيشرفت پروژه ها، آموزش نحوه تدوين پروژه هاي بهبود حاصل از اندازه گيري شاخص هاي كليدي عملكرد ، جمع آوري پروژه هاي بهبود ادارات كل ستادي و نواحي و تهيه و تدوين گزارش از ميزان پيشرفت پروژه هاي بهبود منتج از ارزيابي عملكرد دستگاه هاي اجرايي كشور انجام گرفت.
وي شكيل كار گروه تعيين شاخصهاي بهره وري، تعيين شاخصهاي بهره وري سطح دو شركت، تصويب شاخص هاي سطح يك توسط مدير عامل و ارسال به سازمان مديريت و برنامه ريزي سابق، اندازه گري شاخصهاي بهره وري سطح يك راه آ هن براي دوره زماني 5 ساله از سال 79 تا 83 ، بازنگري شاخصهاي نتايج كليدي عملكرد واحدهاي ستادي و صف، تدوين برنامه شاخص هاي نتايج كليدي عملكرد تا پايان سال 88، اندازه گيري شاخصهاي نتايج كليدي عملكرد و مقايسه آن با سال 84 و تهيه گزارش مقايسه اي از عملكرد واحدهاي ستادي و مناطق را از ديگر اقدامات صورت گرفته اعلام كرد.
شكري يادآور شد: با محور قرار دادن فرهنگ مشتري مداري و تكريم ارباب رجوع، تغييرات سريع در فناوري اطلاعات و بهبود سيستم موجب افزايش و ارتقاء سطح انتظامات متشريان شامل راه اندازي سيستم نرم افزاري تلفن گويا پيام گير ( 5خط) فرم الكترونيكي جهت انتشار در روزنامه هاي كثير الانتشار و دو هفته نامه خبري ايستگاه، جملگي اقدامات فوق باعث شده است سرعت جوابگويي با توجه به گستردگي سازمان و موقعيت جغرافيايي ادارات كل مناطق از 25 به 11 روز تقليل يابد.
به گفته وي، در خصوص اجراي تكاليف دستگاه براي ارتقاء سلامت اداري و مبارزه با فساد نيز اقداماتي نظير پيگيري و اجرايي نمودن دستور العمل پيشگيري و مبارزه با ارتشاء به منظور افزايش ضريب ريسك پذيري متخلفان، انجام بازرسيهاي موردي و انجام بازرسيهاي دوره اي به اجرا درآمده است.
مشاور مدير عامل در ادامه از انجام حسابرسي هاي داخلي در جهت برقراري سيستم كنترلهاي داخلي مطلوب به منظور پيشگيري از انحرافات با در نظر گرفتن ميزان انطباق پذيري عمليات مالي با استانداردها و قوانيني و مقررات، تشكيل كميته حسابرسي در سطح مديران عالي شركت بمنظور ايجاد تكليف جهت رفع بنده هاي قيد شده در گزارش و جلوگيري از تكرار آن و انجام حسابرسيهاي دوره اي و موردي خبر داد.
شكري با اشاره به عملكرد 6 ماهه از ابتداي سال گفت: طي 6 ماهه گذشته 3/16 ميليون تن بار داخلي، 810 هزار تن ترانزيت، 6/13ميليون تن حمل مسافر، 113 كيلومتر نوسازي خطوط، 152 كيلومتر بهسازي خطوط و 115كيلومتر احداث خط جديد محقق شده است.
به گفته وي، بر اين اساس درصد تحقق اهداف برنامه طي 6 ماهه گذشته در حمل بار 6/74 درصد، ترانزيت 9/57، حمل مسافر 1/96، نوسازي خطوط 2/121، بهسازي خطوط 160 و افتتاح 4/33 درصد بوده است.
آژانس خلاقیت کوانتا