پول نیوز - تاريخ بانك كشاورزي نشان دهنده آن است كه اين بانك همواره متعلق به كشاورزان است و كاركنان آن نيز همواره در تلاشند اين هويت حفظ شود.

به گزارش گروه بانک و بیمه پول نیوز، محمد طالبي رئيس هيئت مديره و مديرعامل اين بانك در همايش سالانه وصول مطالبات بانك كشاورزي با اعلام اين مطلب افزود:ما بايد ثابت كنيم به عنوان يك بانك تخصصي بخش كشاورزي را تقويت مي كنيم و در اين بخش موثر وتعيين كننده ايم.

وي با تأكيد بر توجه روز افزون بر مسير حركتي بانك كشاورزي به ويژه شناسايي ظرفيت هاي بخش كشاورزي و سهيم بودن در موفقيت يا عدم موفقيت طرح ها تصريح كرد:سازمان هاي اجتماعي نيازمند پذيرش اجتماعي هستند و اين بانك جايگاه حساس تري دارد.

دكتر طالبي اضافه كرد: بانك كشاورزي يك بانك اجتماعي است و نوع ارتباط آن با مردم به گونه اي است كه آنان اين بانك را متعلق به خود مي دانند و به تبع آن انتظاراتي دارند كه فرصت خوبي براي ما به شمار مي آيد.

وي بر ايجاد بستر مناسب براي گسترش ارتباط با مردم به ويژه كشاورزان تأكيد و خاطر نشان كرد: صرف نظر از دستور العمل ها و بخشنامه هاي اجرايي، نوع رفتار و رويكرد ما در ارتباط با كشاورز بايد ارتقا يابد.

مديرعامل بانك كشاورزي با اشاره به اينكه علم و فناوري همواره در حال تحول است متذكر شد: كارشناسان بانك نيز بايد براي ارتقاي هويت تخصصي بانك، همراه با تحولات علمي دنيا، دانش خود را به روز كنند زيرا عقب ماندن از اين قافله براي هويت بانك كشاورزي قابل پذيرش نيست.

دكتر طالبي بازنگري در روش هاي سنتي با هدف تسهيل انجام كار در حوزه هاي مختلف را يكي ديگر از راهكارهاي مهم در دستيابي به اهداف تعيين شده در مسير حركتي بانك كشاورزي برشمرد.

وي در بخش ديگري از سخنانش عملكرد حوزه وصول مطالبات بانك كشاورزي را به دليل كاهش ريسك اعتباري در تمام سطوح مثبت ارزيابي كرد و افزود: درسال 90 ريسك اعتباري بانك كاهش يافت از اين رو حفظ اين موفقيت براي كاهش بيشتر آن ضروري است.

مديرعامل بانك كشاورزي با بيان اينكه موضوع وصول مطالبات در نظام بانكي به خوبي تعريف نشده است خاطرنشان كرد:اگر در خط مشي و برنامه ريزي براي وصول صرفا به سه عنوان معوق، سررسيد گذشته و مشكوك الوصول بسنده كنيم، حاكي از آن است كه به موضوع وصول توجه كافي نكرده ايم.

دكتر طالبي با تأكيد بر ضرورت برنامه ريزي براي ديگر بخش هاي وصول مطالبات و پرهيز از اعمال سليقه هاي فردي اظهارداشت: فعاليت هاي اين حوزه هرقدر نظام مند(سيستمي)باشد نتايج بهتري خواهد داشت.

وي برنامه ريزي،حركت سيستمي،آموزش،اصلاح دائمي روش ها و ابتكار عمل را از عوامل موفقيت در حوزه وصول مطالبات دانست و افزود: حوزه وصول بايد درتمام سطوح قدرتمند شود و اهميت آن در جايگاهي هست كه حتي بتوانيم براي آن ساختار جديد تعريف كنيم.