محمدحسین برخوردار عنوان کرد: هر چند از عمر شرکت های مادرتخصصی در ایران، مدت زیادی نمی گذرد و در واقع هلدینگ ها دوره جوانی و رشد خود را طی می کنند، در جریان این سیر تکاملی با چالش ها و فراز و نشیب هایی مواجهند.

وی در گفت وگو با ایرنا با بیان این که به دلیل مزایای ویژه ای که در ایجاد هلدینگ ها وجود دارد، باید گام های استوار و مستمری در این مسیر برداشته شود، افزود: هلدینگ ها می توانند با همپوشانی و هم افزایی توانمندی ها، نقش موثری در تامین کالا و تنظیم بازار مبتنی بر کاهش هزینه تمام شده ایفا کنند.

از نظر عضو هیات رییسه اتاق بازرگانی، صنایع ، معادن و کشاورزی تهران، این مبحث در حوزه واردات کالاهای اساسی و استراتژیک یکی از نسخه های تجویزی جهت گام برداشتن در مسیر مردمی کردن اقتصاد و بی اثر ساختن تحریم ها و حمایت از بخش خصوصی به شمار می آید.

این فعال بخش خصوصی معتقد است: باید با تدبیر و هوشمندی ضریب بهره برداری بنگاه های اقتصادی از فرصت های تجارت بین المللی را افزایش داد و این موضوع در شرایطی که جهان غرب در تلاش است محدودیت های تجاری را بر کشور تحمیل کند، از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده و به عنوان یک رویکرد استراتژیک به ویژه در حوزه کالاهای اساسی و در فضای پر چالش و پیچیده بین المللی امروز باید مورد توجه قرار گیرد.

برخوردار با اشاره به مزایای متعدد ایجاد هلیدنگ ها افزود: این شرکت ها که ستاد فرماندهی شرکت های تابعه به شمار می آیند ، قادرند شرکت های تابعه را در مسیر ایجاد ارزش افزوده و هم افزایی به طور کارآمد هدایت و رهبری کنند. با یکپارچه سازی، امکان استفاده از منابع بین شرکت ها اعم از امکانات تدارکاتی،منابع مالی و انسانی و به اشتراک گذاشتن توانمندی ها و صرفه جویی افزایش یافته و این توانمندی ها را باید در کنار افزایش قدرت چانه زنی،تامین نقدینگی و تسلط بر بازار قرار داد.