شرکت ملی صنایع مس،اقتصاد چرخشی و هوشمندسازی زنجیره تأمین / بهینه‌سازی فرآیندها و عملیات با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین

به گزارش پول نیوز ، شرکت ملی صنایع مس ایران از ابتدای سال جاری تاکنون،  اکثر شاخص‌های معدنی و تولیدی خود را بیش از برنامه پیش‌بینی‌شده و با رشد چشم‌گیر نسبت به مدت مشابه سال قبل، محقق کرده است.

در چنین شرایطی و به‌رغم تجاوز نظامی آمریکا و رژیم صهیونیستی  به کشورمان این شرکت بر تداوم پیشبرد پروژه‌های توسعه‌ای و حفظ پایداری تولید در مجتمع‌ها، بک‌آپ‌گیری‌های روزانه اطلاعاتی و همچنین اجرای دستورالعمل‌های لازم به‌منظور ارتقای ایمنی کارکنان در واحدهای عملیاتی و تولیدی و رعایت الزامات پدافند غیرعامل تاکید کرده است.

در سال 1404با توجه به گستردگی حوزه جغرافیایی فعالیت شرکت ملی مس ایران، لزوم چابک‌سازی سیستم حکمرانی بیش از گذشته احساس می‌شد. پیچیدگی فرآیندها و حجم بالای تصمیمات در حوزه‌های مختلف در سال‌های اخیر نشان داد که مدل‌های پیشین نیاز به اصلاح داشته و باید اختیارات اجرایی در سطح مجتمع‌ها تقویت شود.

به همین دلیل نیزپاسخ به دغدغه‌های حاکمیتی و تأکید در سطوح عالی اجرایی کشور و همچنین دغدغه سرعت‌بخشی در اجرای مصوبات، شرکت ملی مس ایران را بر آن داشت تا راهکارهایی برای بهبود فرآیند تصمیم‌گیری و اجرای سریع‌تر مأموریت‌های خود ارائه نماید. بررسی‌های انجام‌شده، ضرورت تمرکززدایی و تفویض اختیار در حوزه‌های مختلف عملیاتی را تأیید کرد.

بر اساس جمع‌بندی مطالعات انجام شده مدیریتی و جلسات تخصصی، مدل جدید حکمرانی شرکت بر تشکیل هیئت‌های اجرایی در مجتمع‌های سرچشمه، سونگون، شهربابک و درآلو استوار شده است.

این هیئت‌ها، متشکل از مدیران ارشد و نمایندگان تخصصی، اختیار دارند درباره بخش مهمی از موضوعات عملیاتی اجرایی و مالی تصمیم‌گیری کنند.

هدف اصلی از این ساختار جدید، کاهش بروکراسی، بهبود انضباط مالی و افزایش اثربخشی تصمیمات است. با نزدیک شدن مرکز تصمیم‌گیری به محل اجرای عملیات، انتظار می‌رود مسیرهای فرآیندی کوتاه‌تر شده و گلوگاه‌های عملیاتی با سرعت بیشتری برطرف شود.

همچنین این رویکرد، زمینه‌ساز تحقق اهداف راهبردی شرکت ملی مس در افزایش تولید، بهبود عملکرد و بهره‌وری خواهد بود.

همچنین هوشمندسازی زنجیره تأمین، توسعه نوآورانه صنایع پایین‌دستی مس، مدیریت یکپارچه باطله و پسماند با رویکرد اقتصاد چرخشی و بهینه‌سازی فرآیندها و عملیات با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین از جمله برنامه هایی بود که در سال 1404 در شرکت ملی صنایع مس دنبال شد.محورهایی که نشان می‌دهد سیاست‌گذاران و مدیران صنعت مس، تمرکز خود را از توسعه صرفا کمی به سمت توسعه کیفی و پایدار معطوف کرده‌اند.

بیشتر بخوانید:شرکت ملی مس و رقابت در فناوری با شرکت های جهان / حرکت در مسیر تکنولوژی جهانی برای ارتقای جایگاه مس ایران

در چنین شرایطی ایران می‌تواند با استفاده از مزیت‌های عقب‌ماندگی، جهش فناورانه را تجربه کند و با حرکت به سمت بهره‌وری مبتنی بر فناوری، فاصله خود را با شرکت‌های بزرگ مس جهان کاهش دهد.