به گزارش پول نیوز ، در حالی که رکورد و ایستایی به بحرانی جدی تبدیل شده و بسیاری از صنایع حتی به اندازه 50 درصد ظرفیت اسمی هم تولید ندارند، برخی صنایع دیگر نه تنها از ظرفیت اسمی عبور کرده، بلکه در مسیر پیشرفت و توسعه گام برمی دارند. کاهش بسیاری از تولیدات از کشاورزی تا صنعتی و معدنی، بیانگر بحران های جدی در مدیریت یک مجموعه است.
هرگاه که کارشناسان و صاحب نظران به تشریح وضعیت کشور بویژه در عرصه اقتصاد می پردازند، مهمترین گزینه و جدی ترین دلیل، سومدیریت و ضعف عملکردهاست. اگر یک مجموعه با داشتن تمامی ظرفیت ها و امکانات، از سرعت لازم برخوردار نیست، باید دلیل آن بررسی، مشکلات بررسی و موانع رفع شود، اما وقتی هیچکدام از این رویکردها را شاهد نیستیم، یعنی مدیریت نسبت به وضعیت مجموعه بی تفاوت است یا منافع کلانی از آشفته بازار مجموعه به جیب میزند.
یکی از بزرگترین مجموعه های اقتصادی، معدنی و صنعتی کشور، صنایع مس است. صنعت مس به اندازه ای بزرگ و گسترده است که باعث شده ایران به رتبه پنجم مس جهان دست یابد. مهمتر از آن گردش مالی، تولید، اشتغالزایی و رونق اقتصادی قابل توجهی در داخل کشور رقم زده است.
با این وجود صنعت مس چالشهای بسیاری دارد که یکی از آنها، همکاری با پیمانکاران است. از آنجا که صنعت مس برای اجرای پروژه ها با بخش خصوصی همکاری می کند، انتظار دارد سرعت پیشرفت بسیار بیشتر باشد. دلیل همکاری شرکت ملی صنایع مس ایران با پیمانکاران بخش خصوصی، انجام تعهدات به موقع است و چنانچه انجام این تعهدات با تاخیر رو به رو شود، شرکت ملی مس می تواند بدون هیچ چشم پوشی برخورد می کند که البته توقع نیز چنین است و مدیریت شرکت دولتی باید منافع ملی را دنبال کند و قرار نیست منافع شخصی پیمانکاران بر منافع ملی ارجحیت یابد.
در این رابطه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران بخوبی ورود کرده و بر ضرورت شتاببخشی به روند اجرای پروژه تغلیظ ۳و۴ مجتمع مس سرچشمه تاکید کرد. نکته ای که سیدمصطفی فیض نسبت به آن تذکر و هشدار داد، پایبند نبودن پیمانکاران به اجرای پروژه براساس برنامه زمانبندیشده بود.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران که در گذشته نیز نسبت به بی توجهی پیمانکاران به اجرای تعهدات تذکر و هشدار داده بود، بار دیگر در نشست شورای توسعه شرکت ملی صنایع مس ایران به تشریح وضعیت پیشرفت پروژه ها پرداخت و نسبت به آن هشدار و تذکر داد.
فیض در این نشست به بررسی آخرین وضعیت پروژه تغلیظ ۳و۴ مجتمع مس سرچشمه پرداخت و روند اجرایی این طرح راهبردی، چالشهای موجود و برنامههای پیشِرو را با حضور مدیران و عوامل اجرایی ارزیابی کرد.
وی با تاکید بر لزوم رویکرد تخصصیتر در اجرای پروژه، خواستار ارائه منظم گزارشهای هفتگی از میزان پیشرفت شد و گفت: تقویت نظارت و پایش مستمر، پیششرط عبور موفق از موانع اجرایی این پروژه است.
از آنجا که هر مجموعه ای با موانع و مشکلات بسیاری دست به گریبان است، باید شناخت و مدیریت آنها در دستور کار قرار گیرد، رویکردی که مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با جدیت آن را دنبال کرد. وی با اشاره به ضرورت تصمیمگیریهای بهموقع و قاطع برای رفع گلوگاههای اجرایی، بر ارتقای توان تخصصی، اصلاح فرآیندهای اجرایی و تسریع در پیشبرد پروژه مطابق با برنامه زمانبندی تاکید کرد.
فیض پروژه فازهای ۳ و ۴ تغلیظ مس سرچشمه را از مهمترین طرحهای توسعهای صنعت مس ایران دانست و گفت: بهرهبرداری از این فازها نقش موثری در افزایش چشمگیر ظرفیت تولید کنسانتره مجتمع مس خواهد داشت و مجتمع مس سرچشمه را به یکی از بزرگترین مراکز تولید کنسانتره در منطقه تبدیل خواهد کرد.





آژانس خلاقیت کوانتا