به گزارش پول نیوز ، در حالی که کشور نیازمند پیشرفت در عرصه های گوناگون است، از بحران سومدیریت رنج می بریم. تصمیمات غیر منطقی در کنار مصوبات غیر قابل اجرا، نشان می دهد که درک درستی از برنامه ریزی، هدفگذاری و اجرا نداریم. واقعیت تلخ این است که کشور دچار بازی های سیاسی است که کلنگ زنی های بی سرانجام در اوج ناکارآمدی قرار دارد.
آمارها بخوبی حکایت از مصوبات بی سرانجام دارد به نوعی که معاون وزیر کشور اعلام کرده بیش از 73 هزار پروژه نیمه کاره در کشور داریم که از 10 تا 90 درصد پیشرفت فیزیکی داشته و سالهاست بدون آنکه خاصیتی برای اقتصاد کشور داشته باشد، رها شده است.
بررسی دلایل این همه پروژه بر زمین مانده، نتیجه بازی های مجلس و دولت در تمامی دوره های گذشته است. نمایندگانی که وزرای دولتها را تحت فشار قرار می دهند و برای آنکه بتوانند برای دور بعد از مردم رای بگیرند، دولتها را وادار به کلنگ زنی پروژه ها می کنند. وزرایی که از ترس استیضاح و برکناری، اعتبار محدودی اختصاص می دهند و پس از کلنگ زنی اقدامات اولیه همچون گودبرداری و پی ریزی را انجام می دهد و کار را رها می کنند.
البته این ماجرا فقط بین دولت و مجلس اتفاق نمی افتد، بلکه بسیاری از مدیران برای آنکه بر صندلی ریاست خود تکیه بزنند، از طرح های توسعه ای خبر می دهند که در سطح مطالعه و اقدامات اولیه رها شده و هرگز به نتیجه نرسیده است.
البته برخی طرح ها نیز توجیه اقتصادی قابل توجهی دارد و می تواند به شکوفایی مجموعه منجر شود، اما برکناری یک مدیر و روی کار آمدن مدیر جدید، باعث شده طرح به صورت نیمه کاره رها شود، زیرا مدیر جدید نمی خواهد با راه اندازی پروژه های قبلی، بر افتخارات مدیر قبلی بیفزاید و ترجیح می دهد پروژه های جدید تعریف کند تا کارنامه خود را درخشان کند.
یکی از مهمترین مجموعه های معدنی و صنعتی که تاثیرات شگرفی بر اقتصاد بر جای می گذارد، شرکت ملی صنایع مس ایران است. پس از آنکه نفت به عنوان پاشنه آشیل اقتصاد ایران مطرح شد و تهدیدها در قالب تحریم صنعت نفت مطرح شد و قوت گرفت، جایگزینی دیگر بخشهای اقتصاد دنبال شد که یکی از بخشهای مهم و تاثیرگذار، صنعت مس بود.
بدلیل گستردگی معادن مس در سراسر کشور، طرح های بسیاری کلید خورد، زیرا بسیاری از مدیران صنعت مس که از ظرفیت بالای این صنعت با خبر هستند، پروژه ها و طرح های بسیاری تعریف کردند که مطابق بحران مدیریت دوره های قبل، بسیاری از این طرح ها و پروژه ها به صورت نیمه کاره بر زمین باقی مانده است.
خوشبختانه از هنگامی که سیدمصطفی فیض سکان مدیریت شرکت ملی صنایع مس ایران را بدست گرفته، ساماندهی این مجموعه را در دستور کار قرار داده، رویکردی که به شکوفایی آن بیش از خودنمایی شخصی اهمیت می دهد.
فیض در دوره مدیریت خود نشست های تخصصی برای بررسی مشکلات و یافتن راهکارها برگزار کرده که این نشست ها با هدف نظارت مستقیم مدیریت ارشد بر پروژههای کلان ملی مس و اطمینان از پیشرفت هماهنگ آنها برگزار می شود و بی شک نشست شورای توسعه از جمله مهمترین آنها بوده است.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در آخرین نشست شورای توسعه، بر پایبندی به برنامههای زمانبندی شده پروژهها تاکید کرد و پیشبرد دقیق طرحهای راهبردی را کلید تحقق اهداف توسعهای این شرکت دانست.
در نشست شورای توسعه، وضعیت اجرایی ۴ پروژه آهک اهر خاتونآباد، انتقال آب خلیج فارس به مجتمع مس درآلو، فلوتاسیون سرباره و نیروگاه خاتونآباد به تفکیک مورد بررسی قرار گرفت.
در جریان این بررسیها، گزارشی از مراحل نصب تجهیزات، وضعیت نقدینگی، زمانبندی اقدامات باقیمانده و فرآیند ثبت سفارش و ترخیص کالا ارائه شد.
در این نشست با حل مشکل تامین نقدینگی و تغییر مدل پرداخت برای پروژه های به ترتیب فلوتاسیون سرباره خاتون آباد و انتقال آب خلیج فارس به مجتمع مس درآلو، ضمن گره گشایی از پروژه های مذکور، زمینه شتاب در راه اندازی و اتمام آنها فراهم شد.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در این نشست تاکید کرد: پروژههای توسعهای باید با انضباط و دقیق حرکت کنند تا بتوان انحرافات را مدیریت و کنترل کرد.
آژانس خلاقیت کوانتا