به گزارش پول نیوز ، بخشهای بسیاری در عرصه های گوناگون اقتصادی کشور فعالیت می کنند که هر کدام بنا بر عملکردی که دارند، سهمی در پیشرفت و توسعه کشور داشته و نقش آفرینی می کنند. اما برای آنکه عملکرد هر کدام به تنهایی مشخص شود و تلاشهای کارکنان از پایین ترین رده تا بالاترین رده مدیریتی مشخص شود، نیاز به ارزیابی است.
ارزیابی مشخص می کند که هر مجموعه تا چه اندازه موفقیت داشته، نقش کارکنان در این موفقیت چه میزان است، مقدار کمکاری یا سومدیریت چقدر است، موانع چیست و چگونه می توان از این موانع عبور کرد.
یکی از مهمترین و تاثیرگذار ترین بخشهای اقتصاد کشور، معدن و صنایع معدنی است. از هنگامی که کشور با تحریم ها دست به گریبان شد و اقتصاد تک محصولی وابسته به نفت، چالشهای خود را نشان داد، ریل‌گذاری اقتصاد به سوی معادن تغییر مسیر داد. در نتیجه این تغییر رویکرد و اصلاح مسیر، یک باره به سوی ظرفیت های معدنی رفتیم و سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) به عنوان متولی بخش معدن در کانون توجه قرار گرفت.
اگرچه نقش و تاثیرگذاری ایمیدرو بسیار جدی بود، اما سازمان ایمیدرو به بررسی عملکرد خود پرداخت تا ظرفیت ها را بیشتر و بهتر بشناسد، از شرکتها، مدیران و کارکنان برتر تقدیر کند، موانع و مشکلات را در بوته نقد قرار دهد و از همه مهمتر برای رفع آنها چاره اندیشی کند. در نتیجه برای تحقق چشم‌انداز، ماموریت، ارزش‌های سازمانی و اهداف استراتژیک خود، با ایجاد و تسهیل ارتباط میان بنگاههای بخش معدن و صنایع معدنی، انتقال تجربیات موفق و استفاده از ظرفیت‌های موجود، تلاش می‌کند توان رقابتی بنگاه‌ها را از مسیر بهره‌وری افزایش دهد. بنابر این ایمیدرو در سالهای اخیر فعالیت‌های گسترده‌ای را در این زمینه آغاز کرده و با تشکیل کارگروه تخصصی بهره‌وری و استفاده از تجربیات شرکت‌های پیشرو، «مدل بهره‌وری معدن و صنایع معدنی» را طراحی و از سال ۱۳۸۹ اجرایی کرده است. هدف نهایی از این ارزیابی‌ها، تعیین امتیاز عملکرد مجتمع‌های معدنی و صنعتی بر اساس مدل جایزه بهره‌وری ایمیدرو است.
ایمیدرو برای آنکه بتواند در عرصه های سرمایه گذاری، پیشرفت و توسعه تخصصی تر و بهتر عمل کند، دو منطقه ویژه اقتصادی لامرد و پارسیان را تعریف کرد که لامرد در تمامی سالهای گذشته عملکرد بهتر، رشد بیشتر و درخشش چشمگیری داشته به نوعی که دستاوردهای بسیاری را در عرصه معدن و صنایع معدنی کسب کرده است.
با وجود سرمایه گذاری بالا، راه اندازی بنگاههای اقتصادی توانمند، تولید محصولات کلیدی، اشتغالزایی بسیار و… در منطقه ویژه اقتصادی صنایع انرژی بر لامرد، ایمیدرو از این مجموعه غافل نشده و فرایند ارزیابی شرکت تلاشگران صنعتی و معدنی لامرد را برای کسب جایزه ملی بهره وری و تعالی معدن و صنایع معدنی را انجام داد، فرایندی که با حضور ارزیابان سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدن ایران ( ایمیدرو) انجام شد. جایزه ملی بهره وری و تعالی معدن و صنایع معدنی با هدف ترویج فرهنگ بهبود مستمر، شناسایی و تقدیر از شرکت های برتر این حوزه اهدا می شود.
این ارزیابی با تمرکز بر حوزه های توانمند سازی، رویکردها، فرآیندهای سازمانی و دستیابی به نتایج عملکردی بهتر در این کانون صنعتی و معدنی انجام و پس از آن، مراسم اختتامیه برگزار شد که در نهایت اعلام نتایج اولیه صورت گرفت.
فرآیند ارزیابی منطقه ویژه اقتصادی لامرد با حضور تیم ارزیابی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) طی سه روز به صورت موفقیت‌آمیز به کار خود پایان داد. در جلسه اختتامیه این دوره که به صورت ویدئوکنفرانس و با حضور مهندس برهانی مدیرعامل، اعضای هیات‌مدیره، مدیران و کارکنان منطقه ویژه اقتصادی لامرد برگزار شد، سیدامیر برهانی ابراز امیدواری کرد این ارزیابی که با شناسایی نقاط قوت و ضعف بخشهای مختلف شرکت همراه است، منجر به ایجاد فرصت‌های بهبود در راستای رفع نواقص و کمک به تعالی بهره‌وری منطقه شود.
برهانی تأکید کرد: «با بهبود فرآیندها، بازبینی و بازآرایی طراحی‌ها، می‌توانیم ساختار منطقه را از حالت جزیره‌ای خارج و آن را نظام‌مندتر کنیم.»
در ادامه، مهندس اعتصامی، ارزیاب ارشد این رویداد، با اشاره به این که نتایج ارزیابی و بازخوردها از طریق دبیرخانه اعلام خواهد شد گفت: به این نتیجه رسیدیم که هدف سازمان و شرکت تلاشگران صنعتی معدنی لامرد، صرفاً کسب یک یا دو ستاره نیست، بلکه بهبود مستمر ارزش‌های سازمانی است.
وی به تشریح هشت اصل بنیادی مدل بهره‌وری پرداخت و مواردی از جمله نتیجه‌گیری هوشمندانه، ارکان جهت‌ساز، اجرای استراتژی‌ها، رهبری و فرهنگ‌سازی، خلق ارزش برای مشتریان، کارکنان دلبسته، فرآیندگرایی، یادگیری و خلاقیت، مدیریت دانش و توسعه پایدار را در رابطه با ارزیابی‌های انجام‌شده در منطقه ویژه اقتصادی لامرد تحلیل و بررسی کرد.
آژانس خلاقیت کوانتا