اصلاح روشها آینده درخشانی را رقم می زند

استراتژی سودآوری در دستور کار پتروشیمی مارون

به گزارش پول نیوز ، پتروشیمی از مهمترین صنایع پایین دستی صنعت نفت است. محصولاتی که به وسیله شرکتهای پتروشیمی تولید می شود، در سطح گسترده ای کاربرد دارد و توانسته جایگزین مناسبی برای نمونه های مشابه با مواد اولیه متفاوت باشد. هر چند آنچه شرکتهای پتروشیمی تولید می کنند، انواع گوناگونی دارد، اما به نظر می رسد آینده پتروشیمی بسیار گسترده تر از حال است و در آینده نه چندان دور، اتفاقات بزرگی در صنایع پتروشیمی صورت می گیرد.

پتروشیمی ها برای ادامه فعالیت به مواد اولیه نیاز دارند که نفت و گاز خوراک پتروشیمی ها را تامین می کند، این مواد اولیه به وفور در کشورمان وجود دارد و مشکلی برای تامین خوراک پتروشیمی ها نداریم، اما همچنان این ظرفیت وجود دارد که پتروشیمی ها بسیاری در ایران فعالیت کند.

در بین شرکتهای پتروشیمی، عملکرد هر کدام متفاوت است که برخی درخشان و برخی دیگر کم فروغ هستند. آمارها و عملکرد شرکتهای پتروشیمی نشان می دهد که برخی در اوج هستند و بیشترین تولید، بالاترین درآمدزایی، بیشترین اشتغ الزایی و تاثیرگذارترین عملکرد را داشته و دارند.

پتروشیمی مارون در بین شرکتهای فعال بسیار کارآمدتر و تاثیرگذارتر است. تحقق ۱۱۶ درصد از ظرفیت اسمی سالانه، جهش تولید، افزایش بی‌سابقه سود خالص از ۵ هزار و ۶۰۰ میلیارد تومان در ۱۴۰۲ به ۱۴ هزار و ۲۵۱ میلیارد تومان در ۱۴۰۳ و فروش ۵۸.۳ هزار میلیارد تومان که رشد ۵۸ درصدی را رقم زد، درآمد یک میلیارد و ۱۴۴ میلیون دلاری که هفت برابر افزایش داشت و بسیاری گزینه های دیگر حکایت از درخشش پتروشیمی مارون در تمامی عرصه ها دارد.

اگرچه این آمار و ارقام و رکوردزنی های پتروشیمی مارون می تواند هر مدیری را در بالاترین سطح ممکن معرفی کند، اما امین امرایی مدیرعامل شرکت پتروشیمی مارون همواره خودش را نقد می کند، زیرا اعتقاد به پیشرفت های بیشتر و تاثیرگذارتر دارد.

در حالی که مدیرانی با پیشرفت های بسیار کمتر از اینها، سینه سپر می کنند، امرایی بر تحول گرایی تاکید و اصرار دارد باید روشهای کارآمدتری برگزید تا پیشرفتهای بالاتری را رقم زد.

همچنین بخوانید  پیشتازی پتروشیمی مارون در تولید و فروش

مدیرعامل شرکت پتروشیمی مارون با اشاره به فداکاری کارکنان در شرایط بحرانی از جمله جنگ ۱۲ روزه گفت: در تهاجم 12 روزه اسراییل که بسیاری از مجموعه ها دچار رکود و ایستایی شده بودند، ظرفیت تولید بیش از ۸۰ درصدی پتروشیمی مارون حفظ شد که روحیه ایثار و تلاش تمامی کارکنان، پشتوانه اصلی موفقیت‌های شرکت بوده است.

مدیرعامل پتروشیمی مارون که با تکیه بر آمار و ارقام مثبت، افزایش تولید، درآمدزایی و سودآوری سخن می گفت، با یادآوری اینکه حاشیه سود شرکت از حدود ۷۰ درصد در سال‌های اولیه به حدود ۲۰ درصد در حال حاضر کاهش یافته گفت: دیگر نمی‌توان تنها بر تولید انبوه تکیه کرد.

امرایی با اشاره به اینکه در گذشته، توسعه شرکت متناسب با درآمد و سود بود گفت: کاهش حاشیه سود نشان‌دهنده نیاز به تغییر استراتژی است.

وی با تاکید بر اینکه پتروشیمی مارون با تمرکز بر تنوع‌بخشی به سبد محصولات و حرکت از حجم‌محوری به سمت کیفیت‌محوری، مسیر توسعه خود را ادامه می‌دهد گفت: این تغییرات شامل کاهش وابستگی به محصولات کالایی (Commodity) و تمرکز بر تولید محصولات تخصصی و با فناوری‌های پیچیده‌تر است.

سخنان امرایی و تغییر رویکرد پتروشیمی مارون، منجر به توسعه هفت تا هشت گرید جدید در واحدهای پلی‌پروپیلن (PP) و پلی‌اتیلن سنگین (HD) شده که به تکمیل زنجیره ارزش شرکت کمک شایانی می‌کند.

سخنان امرایی تنها مختص به پتروشیمی مارون نمی شود، بلکه صنعت پتروشیمی کشور را هدف قرار می دهد. اگر سالهاست به تولید با تکیه بر کمیت اصرار می شود، اشکالات بسیاری دارد که در وهله اول مشمول محدودیت در محصول می شود. اگر نتوانیم به تولیدات پتروشیمی تنوع بدهیم، هرچند از خام فروشی نفت فاصله گرفته ایم، اما در واقع همچنان خام فروشی با تکیه بر محدودیت تولید صورت گرفته و صد البته در تامین نیاز داخل نیز بخوبی عمل نکرده ایم.

نکته دیگری که امرایی بخوبی به آن اشاره کرده، تنوع تولید با محوریت کاهش کمیت و افزایش کیفیت است. اگر بتوان محصولات پتروشیمی مورد نیاز کشور و جهان را که ارزش بالاتر و نیاز بیشتر دارد، تولید کرد، هم می توان محصولات را بخوبی در بازارهای جهانی عرضه کرد و هم دلارهای بیشتری بابت آنها دریافت کرد.

گزینه مهمتر، اشتغالزایی بیشتر است. برای راه اندازی خطوط تولید جدید، به سرمایه گذاری جدید و کارگاههای جدید نیاز است، در نتیجه پتروشیمی مارون می تواند در این شرایط تحریم و تهدید، بسیار موثرتر عمل کند و شکست تحریمها در جنگ اقتصادی را رقم بزند.

اشتراک‌گذاری

لینک کوتاه:

انجمن-تولید-کنندگان-فولاد-ایران
خسارت
آخرین اخبار