به گزارش پول نیوز ، در شرایطی که با سخت ترین شرایط اقتصادی ناشی از تهدید تحریم ها دست به گریبان هستیم، حق نداریم و نباید دست روی دست بگذاریم، بلکه باید عملکرد گذشته را بررسی کنیم، شرایط حال را در نظر بگیریم و برای آینده برنامه ریزی کنیم تا پس از رسیدن به یک جمع بندی جامع و کامل، بتوانیم با گامهای استوار گام برداریم.
برای آنکه یک مجموعه بتواند بدرستی حرکت کند، در وهله اول باید گذشته را با دقت مورد بررسی قرار دهد تا بداند چه تصمیماتی گرفته، این تصمیمات تا چه اندازه کارشناسی و درست بوده، در مسیر اجرا چگونه حرکت کرده، میزان موفقیت و ناکامی را مشخص کند و در پایان مشخص کند دلیل ناکامی ها چه بوده و آنچه باعث موفقیت شده چه بوده تا در نهایت موانع را شناسایی و رفع کند و بندهای موفقیت آفرین را تقویت کند.
پس از آن باید شرایط حال نیز مورد بررسی قرار گیرد تا مجموعه بداند اکنون در چه موقعیتی قرار دارد. چه تحولاتی اتفاق افتاده و مجموعه در چه جایگاهی قرار دارد. در نهایت نیز برای آینده خط مشی تعیین شود تا بر اساس آنچه در گذشته اتفاق افتاده و آنچه در شرایط کنونی وجود دارد، خط مشی آینده ترسیم شود. برای تحقق این مهم باید نشست های تخصصی برگزار شود و تمامی دست اندرکاران به قوت در این عرصه ورود کنند.
خوشبختانه این نگاه در شرکت امید نت وجود دارد و به صورت مستمر نشست تخصصی به منظور بررسی شرایط برگزار می شود که دستاوردهای آن برای حرکت مجموعه در آینده ریل گذاری می شود.
از آنجا که هر مجموعه ای بدنبال بهانه برای بررسی و سیاستگذاری است، پایان سال مالی یا آغاز سال نو می تواند بهترین بهانه و البته انگیزه برای جبران یا تقویت گذشته برای دستیابی به اهداف باشد، رویکردی که در آخرین نشست هیات مدیره شرکت پشتیبان زیرساخت امید در سال ۱۴۰۳ رقم خورد.
حجت آزادبخت مدیرعامل امیدنت در جمع اعضای هیات مدیره در آخرین نشست سال 1403 به قدرداني از زحمات همكاران و هيات مديره پرداخت و گفت: سال ۱۴۰۳ با رویدادها و چالش هاي متعدد رو به رو بوديم كه با موفقيت به پایان رساندیم. در این سال در سازماندهي و ساماندهي شركت، توسعه فضاهای عملیاتی در تهران و مراكز استان، جذب متخصصان حوزه هاي مختلف فعاليت شركت، توسعه زيرساختها و نيز خطوط كسب و كار، تحول دیجیتال و ايجاد، ارتقا و بهبود كيفيت خدمات پشتیبانی، تأمین و طراحي توفیقات متعددي داشتیم.
از آنجا که عملکرد امیدنت باعث دستیابی به رکوردها و جایگاههای مناسبی شده، مدیرعامل امیدنت در تشریح موفقیتهای شرکت گفت: قرارگیری در میان شرکت های برتر زیرساخت کشور، مطلوبیت عملكرد شركت و نيز قبول مسووليت هاي بزرگ در گروه از دیگر موفقیت های شركت بوده است.
برای آنکه یک مجموعه بتواند در مسیر پیشرفت و توسعه گام بردارد، باید آینده نگری، هدفگذاری، برنامه ریزی، زمانبندی، تامین اعتبار و بکارگیری نیروی انسانی توانمند را در دستور کار قرار دهد تا بتواند با قدرت وارد مرحله اجرا شود. اگر مجموعه ای هر کدام از این گزینه ها را نداشته باشد، در زمینه دستیابی به اهداف و تحقق برنامه ها کامیاب نخواهد شد.
آزادبخت در نشست با اعضای هیات مدیره، پس از تشریح عملکرد گذشته و شرایط موجود، برای سال آینده هدفگذاری کرد و گفت: در سال پیش رو با همدلی بیش از پیش، شعار بنیادی ” تبدیل شركت به قابل اعتمادترین و مطمئن ترين شركت در حوزه زیرساخت فناوری اطلاعات درکشور” را جامه عمل می پوشانیم.