چهار گام استوار بانک سینا برای تسخیر بازار

به گزارش پول نیوز، برای آنکه یک مجموعه بتواند به موفقیت دست یابد، نیازمند داشتن هدف، برنامه ریزی، زمانبندی و راهکارهای دستیابی به آن چیزهایی است که از سوی مدیران ارشد و مسوولان عالی رتبه آن مجموعه تعریف و تعیین شده است. بی شک حرکت کردن بدون داشتن هدف و برنامه، حرکتی انفعالی است که هرگز مشخص نمی کند یک مجموعه تا کجا می توانسته رشد کند، چه ابزارهایی نیاز داشته و شرایط کنونی چه میزان مطلوب است.

به عبارت بهتر هر چقدر یک مجموعه توانمند حرکت کند، تا زمانی که برنامه و هدف نداشته باشد، ظرفیت آن مشخص نیست، زیرا امکان دارد ظرفیتی بسیار بیشتر داشته که رسیدن به این جایگاه در مقایسه با ظرفیتی که دارد، عدد چشمگیر نیست.

یکی از مجموعه هایی که به جایگاه بالایی دست یافته، بانک سیناست. این بانک در مدت کوتاهی توانسته پله های ترقی را طی کند و همواره در مسیر تعالی گام برداشته است. اما دلیل این همه پیشرفت، راهبردهای چهارگانه ای است که بانک را در تحقق اهداف و توسعه سهم بازار موفق کرده است.

برای آنکه بدانیم بانک سینا تا چه اندازه هدفمند گام برداشته و چگونه به پیشرفت رسیده، اظهارات مدیرعامل بانک سینا می تواند کارگشا باشد. علی  ابدالی با بیان اینکه بانک سینا حرکت در مسیر تعالی و توسعه سهم بازار را با جدیت دنبال می کند گفت: دستیابی به اهداف و افزایش سهم بازار از عمده راهبردهای اساسی بانک سیناست که از ابتدای سال جاری با جدیت در دستور کار قرار گرفته و حول چهار محور اصلی با عزم و اراده جمعی و گروهی کارکنان پیش می‌رود.

وی توسعه بانکداری ارزی، توسعه بانکداری اجتماعی، توسعه بانکداری دیجیتال و افزایش مقیاس ترازنامه را محورهای چهارگانه بانک سینا برای تحقق اهداف و توسعه سهم بازار دانست و گفت: توسعه بانکداری ارزی به عنوان یک موضوع اساسی و ضروری در دستور کار همه بانک‌های کشور از جمله بانک سینا قرار گرفته که از جمله عناصر مهم در فرایند جذب و نگهداشت مشتریان و افزایش درآمدهای غیر مشاع به شمار می‌آید.

مدیرعامل بانک سینا با اعلام اینکه بانک سینا رشد چشمگیری در کارمزدهای خدمات ارزی تجربه کرده گفت: بانک سینا عملکرد مطلوبی در تامین حواله‌های ارزی و دیگر درآمدهای این بخش رقم زده که نشان از راهبری مناسب این حوزه دارد.

یکی از مهمترین اتفاقاتی که در عرصه بانکداری صورت می گیرد، بانکداری اجتماعی است. بانکداری اجتماعی از انواع خدمات غیرحضوری بانکی محسوب می‌شود که به واسطه آن، ارائه خدمات بانکی از طریق شبکه‌های اجتماعی و درگاه‌های دیجیتال فراهم می‌شود و خدمات بانک را در فضای مجازی در اختیار مشتریان بانک قرار می‌دهد. ابدالی نیز از راهبرد بانکداری اجتماعی به عنوان گامی برای تامین نیاز بخش‌های کم‌برخوردار جامعه یاد کرد و گفت: بر این اساس طی سال آینده پلتفرم کسب و کار بانکداری اجتماعی بانک سینا راه‌اندازی می‌شود و مسیر بانکداری اجتماعی و خرد را هموارتر خواهد کرد.

البته بانکداری اجتماعی به نوعی با بانکداری دیجیتال گره خورده و تحقق اولی موجب تحقق دومی می شود. به همین دلیل مدیرعامل بانک سینا با اشاره به شرایط جامعه و تغییر نیاز نسل‌ها گفت: در راستای همراهی با این تغییرات و شرایط محیط، راهبرد بانکداری دیجیتال به عنوان یک ضرورت در دستور بانک سینا قرار گرفته که این راهبرد یک ضرورت و نیاز روز جامعه است که شرایط رقبا و خواست نهادهای ناظر از جمله بانک مرکزی سبب شده تا به عنوان یک راهبرد اساسی در دستور کار بانک سینا قرار گیرد.

ترازنامه که مدیرعامل بانک سینا به عنوان راهبرد چهارم بر آن تاکید کرده، گزارشی است که مشخص می‌کند وضعیت دارایی، بدهی و سرمایه یک واحد اقتصادی در یک زمان مشخص به چه شکل است و می‌توان آن را به‌عنوان وضعیت یک واحد اقتصادی در قالب تصویر در نظر گرفت. ابدالی با تاکید بر اینکه افزایش مقیاس ترازنامه به عنوان راهبرد چهارم را آگاهانه انتخاب کرده ایم گفت: اقدامات مهمی را برای تحقق آن اجرایی کرده ایم.

ابدالی منابع را عامل بزرگی، قدرت و جان بانک برشمرد و گفت: از آنجا که نقدینگی کشور رشد چشمگیری داشته، تلاش برای افزایش سهم از این بازار یک نیاز اساسی در مسیر پیشرفت و تعالی بانک است که خوشبختانه با تلاش همکاران اتفاقات مطلوبی در این زمینه رقم خورده است.