گام های بلند خودکفایی با اعتماد چادرملو به دانش بنیان‌ها

به گزارش پول نیوز ، زمانی که با شدیدترین تحریم ها و تهدیدها رو به رو هستیم و جنگ اقتصادی بیش از جنگ نظامی آرامش و آسایش کشور را هدف گرفته، تنها چیزی که می تواند علیه این کینه توزی ها کارآمد و کارساز باشد، اعتماد به توان داخلی است. در حالی که نیروهای توانمند بسیاری در عرصه های گوناگون فعالیت می کنند، با مشکلات و چالشهای بسیاری دست به گریبان هستیم که بسیاری از آنها، ریشه در وابستگی دارد.

قهر صنعت با دانشگاه

در این رابطه بدترین چالشی که سالها با آن دست به گریبان بودیم، بیگانگی صنعت با دانشگاه بوده است. این بیگانگی به اندازه ای جدی است که فارغ التحصیلان دانشگاهی با وجود داشتن اطلاعات علمی قابل توجه، کارآیی لازم را در عرصه تولید ندارند که ریشه در بیگانگی علم و عمل است. دانشجویان روی کاغذ افراد توانمندی هستند، در حالی که به محض ورود به عرصه عمل، متوجه می شوند که به اندازه کارگران با تجربه بنگاه اقتصادی، تسلط و توانمندی ندارند. این در حالی است که اگر دانشجویان هنگام درس خواندن، ارتباط مستمری با تولید داشته باشند، می توانند به خواسته های خود دست یابند.

شرکتهای دانش بنیان

با وجود این همه چالش، بسیاری از فارغ التحصیلان دانشگاهی با تاسیس شرکتهای دانش بنیان، نقش برجسته ای در رفع نیازهای صنعت و تولید ایفا می کنند. با این وصف از توان این شرکتها نیز بخوبی استفاده نمی شود. به همین دلیل مقام معظم رهبری سال 1401 را با محوریت دانش بنیان نامگذاری کردند که بدلیل تاکید رهبر انقلاب، توجه به دانش بنیان در همان سال مورت توجه قرار گرفت به نوعی که قراردادهای بزرگی با دانش بنیان ها بسته شد.

فراموشی های زیان آور

با پایان گرفتن سال 1401 و حرکت های سیاسی بسیاری از مدیران، دانش بنیان ها بار دیگر مورد کم لطفی قرار گرفتند و از این ظرفیت بزرگ برای شکوفایی اقتصاد کشور استفاده نشد. اگرچه در سال دانش بنیان، اقدامات چشمگیری در این  عرصه واقع شد و همگان  از امتیاز و توانمندی های این شرکتها باخبر شدند، اما کمتر از توان این شرکتها نام برده می شود.

همکاری هوشمندانه

اگرچه شرکتهای بسیاری همکاری با دانش بنیان ها را فراموش کردند، اما مجموعه هایی که از توان دانش بنیان ها بهره گرفتند، به همکاری خود را این شرکتها ادامه دادند که شرکت معدنی و صنعتی چادرملو از جمله این شرکتها بوده است. به نوعی که محمود صلاحی در خصوص حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و همکاری با آنها گفت: دیسپچینگ معدن را به مدت دو سال به شرکت‌های دانش‌بنیان واگذار و پروژه “بریکت سرد” که دانش‌بنیان است را نیز آغاز کرده‌ایم. محمود صلاحی با تاکید بر اینکه در تمامی طرح‌ها، ابتدا آنها را به شرکت‌های دانش‌بنیان ارائه می‌کنیم گفت: پس از بررسی توانمندی دانش بنیان ها و امکان بهره گیری از توان آنها، مراحل اجرایی را ادامه می‌دهیم.

کمک به قطعه سازی

یکی از مهمترین چالشهای صنایع، خرابی قطعات است که در بسیاری از موارد  خرابی یک قطعه کوچک، یک ماشین مهم تولید را زمینگیر می کند، به ویژه آنکه تحریمها اجاره واردات قطعات را نمی دهد، اما رییس هیات مدیره چادرملو با تاکید بر اینکه در زمینه قطعه‌سازی نیز شرکت‌های دانش‌بنیان کمک‌های قابل توجهی به چادرملو کرده‌اند گفت: هزاران قطعه‌ای که پیش از این از خارج وارد می‌شد، اکنون به کمک شرکت‌های دانش‌بنیان در داخل کشور تولید می‌شود.

توجه ویژه به بومی سازی

تا وقتی قطعات و ماشین آلات را از خارج وارد کنیم، هرچند باعث رونق تولید می شود، همچنان وابستگی وجود دارد، اما در قالب بومی سازی و مهندسی معکوس، می توانیم از وابستگی و غمزه کشورهای دیگر رهایی یابیم، رویکردی که در چادرملو با قوت ادامه دارد. در این رابطه رییس هیات مدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو از توجه جدی به بومی‌سازی قطعات خبر داد و گفت: با شرکت‌های دانش‌بنیان قرارداد می‌بندیم و آنها بر اساس نیازهای چادرملو، فرآیند بومی‌سازی قطعات را آغاز می‌کنند. صلاحی با اعلام اینکه به شرکت‌های دانش بنیان اعلام می‌کنیم که مصرف هر قطعه در طول سال چه مقدار است گفت: شرکتهای دانش بنیان با کمک متخصصان داخلی چادرملو، به تولید این قطعات مشغول می‌شوند که تاکنون تعداد زیادی از این قطعات بومی‌سازی شده و در حال تولید هستند.