در حالي كه نظام بودجه بندي به طور وسيع در دنيا دچار تحول شده، در ايران سيستم هاي بودجه بندي بسيار سنتي و منسوخ استفاده مي شود .

در سيستم سنتي، بودجه بندي بر مبناي هدف هاي ثابت انجام مي شود، اين در حالي است كه اين اهداف به سرعت اعتبار خود را از دست مي دهند.

سيستم بودجه بندي مي بايست ، قابل انعطاف باشد و يكي از وظايف مهم حسابداري مديريت در تحقق این مهم، كمك به برنامه ريزي هاي كوتاه مدت و بلند مدت در سازمان ها از طريق سيستم بودجه بندي و كنتر ل بودجه اي است .

با توجه به فراگير بودن سيستم بودجه در تمام بنگاهها ، سازمان ها و دولت ، يكي از موضوعات كارگاه هايي كه همزمان با پنجمين همايش حسابداري مديريت بر پا مي شود ، به بودجه بندي نوين اختصاص دارد.

سخن آخر این که؛ رقابتي شدن فعاليت بنگاه هاي اقتصادي و كاهش هزينه هاي تمام شده كالا و خدمات به ويژه پس از بحث هدفمندي يارانه ها و با فرض توسعه فعاليت هاي بخش خصوصي ، بدون اتكا به يارانه ها و اداره مطلوب بنگا هها نيازمند ابزارها و تكنيك هاي حسابداري مديريت است.   *نماینده ی ایران در كميته حسابداري مديريت IFAC