اهم اقدامات اداره کل مدیریت ریسک در ۶ ماهه سال جاری تشریح شد مجید رضایی رئیس اداره کل مدیریت ریسک پست بانک ایران درخصوص اقدامات این اداره کل در راستای پیاده‌سازی حاکمیت شرکتی در مدت مذکور و طرح و تصویب آن در کمیته مدیریت ریسک و ارسال آن به مدیرعامل و اعضای هیات مدیره بانک اظهار داشت‌: تهیه گزارش ریسک‌ها و چالش‌های بانکداری دیجیتال، تهیه شیوه‌نامه کمیته فرعی مدیریت ریسک نقدینگی، تهیه گزارش ریسک تمرکز در حوزه اعتباری و گزارش نتایج حاصل از آزمون بحران ریسک نقدینگی و تهیه گزارش وضعیت پوشش وثایق بر مبنای اوزان ریسک از جمله اقدامات انجام شده در این راستا بوده است.

رضایی در ادامه به بیان اقدامات انجام شده در همین راستا و ارسال گزارشات آن به بانک مرکزی ج. ا. ا پرداخت و تصریح کرد: احصاء راهبرد‌های مدیریت ریسک نقدینگی و ارسال ماهانه گزارش اطلاعات حدود ارز‌های مهم‏/ فهرست دارایی و بدهی ارز‌های مهم (ماده ۴۶ و ۴۷ دستورالعمل حداقل الزامات مدیریت ریسک نقدینگی) در راستای مدیریت مؤثر ریسک نقدینگی از جمله این اقدامات می‌باشد.

همچنین رئیس اداره کل مدیریت ریسک؛ تهیه و تدوین کتاب مدیریت ریسک و استاندارد‌های کمیته بال توسط این اداره کل و ارسال به کلیه واحد‌های اجرایی و ستادی، ارسال بیانیه مدیریت ریسک به کلیه واحد‌های اجرایی و ستادی و بارگذاری آن در وب سایت بانک، بروز رسانی اطلاعات عمومی استاندارد‌های شفافیت در سایت بانک و ابلاغ دستورالعمل حداقل الزامات مدیریت ریسک اعتباری به کلیه واحد‌های اجرایی و ستادی را از دیگر اقدامات اداره کل مدیریت ریسک در راستای پیاده‌سازی حاکمیت شرکتی برشمرد.

رضایی در پایان؛ پیگیری در خصوص برگزاری دوره‌های آموزشی مدیریت ریسک برای کارکنان و مقررات احتیاطی ویژه مدیران، تغییر ساختار سازمانی اداره کل مدیریت ریسک و استقرار آن مطابق با اجرای حاکمیت شرکتی (جداسازی واحد تطبیق و ایجاد یک اداره کل مستقل)، پیگیری در خصوص راه‌اندازی “سامانه جامع مدیریت ریسک” از معاونت فناوری اطلاعات، تهیه گزارش تطبیقی سرمایه نظارتی و نسبت کفایت سرمایه و شرکت مدیریت و کارشناسان اداره کل مدیریت ریسک در دوره‌های تخصصی برگزار شده توسط بانک مرکزی ج. ا. ا و موسسه عالی بانکداری که شامل؛ دوره‌های مقررات احتیاطی، آزمون بحران، پولشویی مبتنی بر ریسک، سیستم مدیریت امنیت اطلاعات و ... بوده است را جزو دیگر اقدامات این اداره کل در مدت مذکور عنوان کرد.