به گزارش پول نیوز بر اساس تحقیقات خبرگزاری سی.ان.ان؛ کارمندان به رهبری که به آن ها احترام می گذارد، حمایتگر و دلسوز است ؛ متقابلا احترام می گذارند. اگر می خواهید بدانید چگونه رئیس بهتری باشید، این گزارش را بخوانید:
به کارمندان خود اعتماد داشته باشید، آن ها کارشان را درست انجام خواهند داد! اگر کسی را به خاطر مهارت ها، تجربه و قضاوت های خوبش استخدام کرده اید پس همه ی روزتان را صرف این نکنید تا به او بگویید کارش را چگونه باید انجام دهد. بهترین روسا، اعتماد خود را گسترش می دهند و حفظ می کنند حتا وقتی کارمندشان مرتکب اشتباهی می شود. آن ها مطمئن هستند کارمندانشان از خطا های خود درس خواهند گرفت. اعتماد کردن به تیم تان می تواند به حفظ کارمندان کمک کند.
به زیردستانتان احترام بگذارید. اگر می خواهید کارکنان شما بیشترین بهره وری را داشته باشند باید به آن ها واقعاً احترام بگذارید چه به عنوان یک کارمند چه به عنوان یک انسان. به نظرات آن ها اهمیت بدهید حتی اگر خیلی جوان و کم سن و سال هستند. این کار باعث می شود آن ها انگیزه ی بیشتری برای کار کردن داشته باشند.
از پیشرفت ها و موفقیت های آن ها حمایت کنید. به کارمندانتان این باور را بدهید که شما حامی آن ها هستید. مربی آن ها باشید نه کسی که تنها دستور می دهد. از آن ها بخواهید خوب کار کنند اما با پشتیبانی های به موقع خود می توانید حس مثبتی به آن ها بدهید و به این ترتیب آن ها را به این باور برسانید که شما خواستار دیدن موفقیت های آن ها هستید. از تصمیماتشان حمایت کنید حتی زمانی که این تصمیم بهترین تصمیم را نگرفتند. اگر اشتباهی صورت می گیرد، کمک کنید که آن را آنطور که هست، ببینند و قدرت این را بهشان بدهید تا دوباره تصمیم گیری کنند.
یک شنونده ی خوب، روراست و صادق باشید. تحقیقات نشان داده است که افراد برای کسی بهتر کار می کنند که روراست و صادق است و نظراتش را شفاف بیان می کند. مهم نیست که چه اتفاقی در حال رخ دادن است، زمان بگذارید و در طی جلسات منظم یک روزه با کارکنانتان راجع به اخبار شرکت و حسابرسی های آینده صحبت کنید. تحقیقات نشان داده است که روسایی که به حرف کارکنانشان گوش می دهند و به نظرات آن ها توجه می کنند، موفق ترند و کارمندانشان وظایف خود را بهتر انجام می دهند.
مهربان باشید و نشان دهید که اهمیت می دهید. کسی که از خود همدلی نشان می دهد بیشتر مورد پذیرش است تا کسی که پرخاشگری می کند و باعث می شود که تیم احساس کنند در یک خانواده هستند و به کارشان تعلق خاطر پیدا کنند. محیط امن روانی ایجاد کنید تا گروه در آن احساس راحتی کند و بتواند در صورت نیاز ریسک کند. به آن ها اهمیت بدهید از اهدافتان دور نشوید و کارمندانتان افتخار کنید. کارفرمایان موفق به جز قدردانی از کارمندان خود، به پیشرفت آن ها اهمیت می دهند و آن ها را ستایش می کنند.
به کارمندان خود اعتماد داشته باشید، آن ها کارشان را درست انجام خواهند داد! اگر کسی را به خاطر مهارت ها، تجربه و قضاوت های خوبش استخدام کرده اید پس همه ی روزتان را صرف این نکنید تا به او بگویید کارش را چگونه باید انجام دهد. بهترین روسا، اعتماد خود را گسترش می دهند و حفظ می کنند حتا وقتی کارمندشان مرتکب اشتباهی می شود. آن ها مطمئن هستند کارمندانشان از خطا های خود درس خواهند گرفت. اعتماد کردن به تیم تان می تواند به حفظ کارمندان کمک کند.
به زیردستانتان احترام بگذارید. اگر می خواهید کارکنان شما بیشترین بهره وری را داشته باشند باید به آن ها واقعاً احترام بگذارید چه به عنوان یک کارمند چه به عنوان یک انسان. به نظرات آن ها اهمیت بدهید حتی اگر خیلی جوان و کم سن و سال هستند. این کار باعث می شود آن ها انگیزه ی بیشتری برای کار کردن داشته باشند.
از پیشرفت ها و موفقیت های آن ها حمایت کنید. به کارمندانتان این باور را بدهید که شما حامی آن ها هستید. مربی آن ها باشید نه کسی که تنها دستور می دهد. از آن ها بخواهید خوب کار کنند اما با پشتیبانی های به موقع خود می توانید حس مثبتی به آن ها بدهید و به این ترتیب آن ها را به این باور برسانید که شما خواستار دیدن موفقیت های آن ها هستید. از تصمیماتشان حمایت کنید حتی زمانی که این تصمیم بهترین تصمیم را نگرفتند. اگر اشتباهی صورت می گیرد، کمک کنید که آن را آنطور که هست، ببینند و قدرت این را بهشان بدهید تا دوباره تصمیم گیری کنند.
یک شنونده ی خوب، روراست و صادق باشید. تحقیقات نشان داده است که افراد برای کسی بهتر کار می کنند که روراست و صادق است و نظراتش را شفاف بیان می کند. مهم نیست که چه اتفاقی در حال رخ دادن است، زمان بگذارید و در طی جلسات منظم یک روزه با کارکنانتان راجع به اخبار شرکت و حسابرسی های آینده صحبت کنید. تحقیقات نشان داده است که روسایی که به حرف کارکنانشان گوش می دهند و به نظرات آن ها توجه می کنند، موفق ترند و کارمندانشان وظایف خود را بهتر انجام می دهند.
مهربان باشید و نشان دهید که اهمیت می دهید. کسی که از خود همدلی نشان می دهد بیشتر مورد پذیرش است تا کسی که پرخاشگری می کند و باعث می شود که تیم احساس کنند در یک خانواده هستند و به کارشان تعلق خاطر پیدا کنند. محیط امن روانی ایجاد کنید تا گروه در آن احساس راحتی کند و بتواند در صورت نیاز ریسک کند. به آن ها اهمیت بدهید از اهدافتان دور نشوید و کارمندانتان افتخار کنید. کارفرمایان موفق به جز قدردانی از کارمندان خود، به پیشرفت آن ها اهمیت می دهند و آن ها را ستایش می کنند.

نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است. اولین نفر باشید.
نظر شما