پنجشنبه، ۲۱ آبان ۱۴۰۵
تلویزیون پولنیوز
زمان مطالعه: ۷ دقیقهبه گزارش گروه بانک و بیمه پول نیوز، حجت الله مهدیان رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون که صبح امروز در جمع مدیران ستادی این بانک سخن می گفت: با تأکید بر اینکه همه کارکنان بانک توسعه تعاون می بایست رعایت اصول چهارگانه سلامت، صداقت، شفافیت و شجاعت را سرلوحه رفتار اخلاقی و حرفه ای و فعالیت و خدمات رسانی به مردم و مشتریان قرار دهند اظهار داشت: راهبردهای هفت گانه بانک در سال ۱۳۹۸ با محوریت شعار "رونق تولید" ابلاغی از سوی مقام معظم رهبری و تلاش در جهت افزایش سهم بخش تعاون در اقتصاد ملی تعیین شده است و انتظار می رود مجموعه همکاران بانک با نهایت تلاش و کوشش و با هم افزائی و بهره گیری از ظرفیت های موجود نسبت به پیاده سازی آن اقدام نمایند.
رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل بانک توسعه تعاون، "مشارکت فعال در اجرای سیاست های بخش تعاون " را به عنوان راهبرد اول این بانک اعلام داشت و دراین باره گفت: بانک توسعه تعاون به عنوان تنها بانک توسعه ای و تخصصی بخش تعاون بر اساس ماده یک اساسنامه این بانک که اشاره شده " به منظور اجرای سیاست های ابلاغی مقام معظم رهبری و در جهت ارتقای بخش تعاونی در اقتصاد کشور، بانک توسعه تعاون که در این اساسنامه به اختصار (بانک) نامیده می شود تشکیل می شود"؛ و همچنین ماده دو اساسنامه مذکور که تأکید دارد " بانک دارای شخصیت حقوقی و استقلال اداری و مالی است و به صورت شرکت دولتی در حمایت و اجرای برنامه های وزارت تعاون در تأمین منابع سرمایه ای بخش تعاونی طبق مقررات این اساسنامه و قوانین پولی و بانکی کشور عمل نموده و مشمول نظارت بانک مرکزی است و در موارد پیش بینی نشده، طبق قوانین و مقررات مربوط اداره می شود." عملاً مطابق قانون و تکالیف تعیین شده از سوی قانون گذار مکلف به اجرای سیاست های بخش تعاون می باشد، ضمن آنکه نقش فعالانه این بانک با توجه به امکان اعمال وظیفه حرفه ای و رسالت حمایتی در سال رونق تولید به مراتب بیشتر و بیشتر می باشد.
مضاف بر اینکه برابر اساسنامه 70 درصد از منابع اعتباری این بانک می بایست معطوف به بخش تعاون و تعاون گران شود که در سال جاری منابع موجود با بهره گیری از سایر ظرفیت های قابل احصاء و بهره برداری لازم از آن، متوجه سیاست های بخش تعاون خواهد شد.
وی " بهبود و اصلاح ترازنامه و شاخص های عملکردی بانک" را دومین راهبرد از راهبردهای هفتگانه این بانک قلمداد کرد و دراین باره خاطرنشان ساخت: اصولاً در همه کسب وکارهای مختلف ترازنامه و صورت های مالی و نسبت های مالی، بیانگر وضعیت، شرایط و موقعیت آن کسب وکار می باشد؛ بنابراین به هر میزان که ترازنامه از یک وضعیت مناسب برخوردار می باشد و یک تحلیل مثبت از مجموعه برنامه ها، شاخص ها، اقدامات با رویکرد کارایی، اثربخشی و درنهایت بهره وری در جهت درآمدزایی و بازدهی منطقی باشد، می تواند مشخص کننده راهبری صحیح سازمان با درک نقاط قوت و ضعف از یک سو و تهدیدها و فرصت ها از سوی دیگر قلمداد گردد.
مضاف بر اینکه شناخت صحیح از وضعیت موجود سازمان، استفاده بهینه از منابع، تخصیص موثر تسهیلات اعتباری، مدیریت بر منابع و مصارف، اشراف بر نیاز مشتریان، آگاهی بر بازار و رقبا و بهره گیری از ظرفیت بالقوه و بالفعل می تواند در بهبود و اصلاح شاخص های عملکردی و ترازنامه ای موثر واقع گردد.
مهدیان در همین رابطه افزود: خوشبختانه بانک توسعه تعاون در طی سه سال اخیر به ویژه سال گذشته روند مناسب و رو به رشدی را در این خصوص اتخاذ که منتج به نتایج اثربخش در اصلاح و بهبود ترازنامه و شاخص های عملکردی بانک شده است و مسلماً این موضوع به عنوان یک راهبرد در سال جاری به جد دنبال خواهد شد و تغییر مثبت در ترازنامه و تحقق برنامه و ارتقاء سطح کمی و کیفی شاخص های عملکردی موجب تقویت و افزایش ظرفیت بانک و متعاقب اثربخشی بیشتر این بانک در جهت کمک به رونق تولید می شود.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون در خصوص " ارائه خدمات بانکی به بنگاه های کوچک و متوسط به ویژه مشتریان بخش تعاون در جهت ایجاد اشتغال و کمک به تحقق شعار "رونق تولید"به عنوان دیگر راهبرد این بانک در سال 98 گفت: اصولاً فلسفه وجودی، مأموریت، رویکرد و کارکرد بانک های توسعه ایبه ویژه برای بخش تعاون با توجه به ساختار و ظرفیت این گروه از مدل کسب وکار، متوجه بنگاه های کوچک و متوسط می شود؛ زیرا تشکل های تعاونی فعال در بخش های مختلف اقتصادی به ویژه تولیدی از زمره بنگاه های کوچک و متوسط با دارا بودن ویژگی های مرتبط از حیث مدیریتی، ساختاری و مدل کسب وکار به حساب می آیند و بانک توسعه تعاون با توجه به تکالیف و وظایف سازمانی و با لحاظ کردن شعار رونق تولید از ظرفیت و پتانسیل این بنگاه ها با دو هدف کمک به رونق بخشی تولید و فراهم نمودن شرایط لازم برای حمایت از ایجاد، توسعه و حفظ اشتغال، خدمات و منابع را به صورت موثر و هدفمند متوجه این امر مهم می نماید.
مهدیان با توجه به توفیقات بانک توسعه تعاون در سال گذشته در قالب عاملیت اجرای طرح ملی اشتغال پایدار روستایی و عشایری و عملکرد قابل قبول این بانک در پرداخت بهینه منابع تخصیصی اظهار داشت: " استمرار اجرای طرح ملی اشتغال پایدار روستایی و عشایری" نیز از دیگر راهبردهای مهم در سال جاری خواهد بود و اصولاً بررسی، مطالعه و شناخت ظرفیت آمایشی روستایی و استفاده از توانمندی های بالقوه و بالفعل و همچنین بهره گیری از منابع اقتصادی مناطق مختلف در قالب عاملیت اجرای طرح ملی اشتغال پایدار روستایی و عشایری درواقع فرصتی برای کمک به تحقق شعار رونق تولید خواهد بود و بانک توسعه تعاون با استفاده از این ظرفیت و در چارچوب این فرصت، به دنبال نقش آفرینی مناسب و اثربخش خواهد بود.
وی در همین راستا یک از مباحث مهم در هر فعالیت اقتصادی با رویکرد هم افزائی و بهره گیری از ظرفیت های انسانی در کار جمعی و همچنین رعایت کرامت انسانی و مشتریان درون و برون سازمانی به عنوان ارزشمندترین سرمایه را در قالب راهبرد " اهتمام ویژه بر کار جمعی، رعایت اخلاق حرفه ای و تکریم مشتریان" یادکرد و دراین باره گفت: تلاش و تعمیم در جهت بسط و گسترش فرهنگ کار جمعی و کمک به فراهم شدن زمینه اقبال عمومی برای جمع شدن توانمندهای فکری، دانشی و سرمایه های پولی و مالی و اقتصادی برای انجام کارهای بزرگ تر و ارزشمندتر، می تواند از نشانه توسعه یافتگی انسانی، اجتماعی و اقتصادی باشد ضمن آنکه تداوم کار جمعی و مانایی و پایداری سازمان در بازار و متعاقب آن ایجاد اعتبار و ارائه تصویر درست توأم با افزایش و توسعه بازار، مستلزم رعایت اخلاق حرفه ای و تکریم مشتریان به عنوان مولفه اصلی در تکمیل چرخه خلق ارزش می باشد.
وی همچنین" توسعه و بهبود روابط با فعالان بخش تعاون (اتحادیه های ملی و استانی)" را با توجه به نقش توسعه ای و وظیفه ذاتی بانک توسعه تعاون ازجمله راهبردهای مهم برای سال جاری دانست و دراین باره گفت: طی مدت فعالیت، بانک توسعه تعاون همه تلاش خود را معطوف به شناسایی، برقراری ارتباط و خدمات رسانی بانکی و اعتباری به تعاون گران نموده است و مسلماً افزایش دامنه این ارتباط و کیفی سازی هر چه بهتر و بیشتر برای بانک توسعه ای این بخش به صورت برنامه ریزی شده و هدفمند در سال جاری نیز دنبال می شود، چنانچه در سال گذشته برگزاری نشست عمومی و تخصصی با تعاون گران، نیازسنجی و دریافت انتظارات مرتبط با هر کسب وکار اتحادیه و تعاونی و متعاقب آن تهیه و پیش بینی بسته های خدماتی و حمایتی ازجمله این اتفاقات بوده است که مسلماً این امر مهم در سال جاری با شرایط بهتر دنبال خواهد شد و تلاش خواهیم کرد که در چارچوب ایجاد ارتباط منطقی و دوسویه صدای مشتریان را به خدمت تبدیل کنیم.
مهدیان دانائی و دانش را ازجمله دارائی ها و سرمایه های ارزشمند یک سازمان یادکرد و دراین باره گفت: "توجه جدی به استقرار نظام مدیریت دانش (خلق دانش، اشتراک دانش، به کارگیری دانش)" می تواند ازجمله مولفه های یک سازمان پیشرو تلقی گردد و سازمان های یادگیرنده که موضوع یادگیری و آموختن و آموزش را به عنوان یک اصل جدی لحاظ نمایند، اساساً عمر سازمان را طولانی و از مرگ زودرس سازمان جلوگیری می نماید و بی تردید فراهم نمودن شرایط و امکانات مناسب اعم از سخت افزاری، نرم افزاری و عقل افزاری در ایجاد و خلق دانش، تسهیم و به اشتراک گذاشتن و بهره گیری مناسب از این ظرفیت و سرمایه، توأم با بکار بستن و اجرای دقیق آن باعث کارایی، اثربخشی و بهره وری می شود.
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است. اولین نفر باشید.
نظر شما