به گزارش پول نیوز، حسن محمدي مقدم در نشست خبري اظهار داشت: اين شركت جزء اولين شركت هاي بالادستي خصوصي شده صنعت نفت است كه 10 سال سابقه فعاليت خصوصي دارد و 12 سال است شخصيت حقوقي آن از مديريت اكتشاف شركت ملي نفت جدا شده است.

وي گفت: در زمان فعاليت دولتي شركت دو گروه لرزه نگاري داشت، دكل حفاري نداشت و تعداد گروه هايي كه خدمات چاه پيمايي ارائه مي دادند 2 يا 3 گروه بيشتر نبودند.

محمدي مقدم در ادامه افزود: به دليل بالادستي بودن مأموريت اين شركت اولين سرمايه آن نيروي انساني است اما زماني كه از دولت جدا شديم نزديك 75 درصد نيروهايمان ديپلم و زير ديپلم بودند كه بخش كوچكي از آنها كارگر فني بوده و مفيد محسوب مي شدند و بقيه در واقع نانخور اين شركت بودند.

وي تصريح كرد: به اين دليل بحران هاي زيادي داشتيم و به لطف خدا بسياري از آن مشكلات پشت سر گذاشته شده اما عليرغم جايگاه خوب ما هنوز با شركت هاي صاحب نام دنيا فاصله زيادي داريم.

وي به قابليت اجراي 8 پروژه همزمان لرزه نگاري با دارا بودن 8 گروه لرزه نگاري اشاره كرد و گفت: در زمان دولتي بودن شركت صرفاً كار لرزه نگاري دو بعدي انجام مي داديم اما امروز خودمان را به اين تخصص در دنيا نزديك كرديم كما اينكه لرزه نگاري در آب هاي كم عمق را انجام مي دهيم و اولين گروهي بوديم كه كار لرزه نگاري در كوهستان را شروع كرديم.

وي با بيان اينكه لرزه نگاري سه بعدي و لرزه نگاري در دريا را به خوبي انجام مي دهيم، گفت: نزديك به 70 هزار كيلومتر كار دريايي انجام داديم اما به دليل اتفاقي كه براي كشتي پژواك افتاد اين كار متوقف شد و اميدواريم با خريد يك كشتي جديد دوباره اين فعاليت را راه اندازي كنيم.

وي افزود: براي اولين بار كار لرزه نگاري 4 بعدي را آغاز كرديم و اميدواريم با انجام اين كار به سمت اجراي عمليات برويم كه كار نويي در جهت برداشت صيانتي محسوب مي شود.

مدير عامل شركت عمليات اكتشاف نفت در ادامه با بيان اينكه مركز پردازش ما يكي از بهترين مراكز پردازش در ايران است، گفت: در شركت به رضايت مشتري هاي محدودمان اهميت مي دهيم به كنترل كيفيت و خروجي كار به دقت توجه مي كنيم كمااينكه در زمان لرزه نگاري كپه داغ ما علائم ميدان جديدي را دريافت كرديم و اطلاعات اوليه حاكي از كشف يك ميدان جديد است كه در صورت لزوم مسئولان امر آن را اعلام خواهند كرد.

وي در ادامه اظهار داشت: در بخش حفاري و خدمات جانبي در گذشته هيچ فعاليتي نداشتيم علي رغم اينكه تجربه خوبي در اين زمينه وجود داشت و اين امر در اساسنامه هم ذكر شده بود.

محمدي مقدم با بيان اينكه از 5 سال قبل كار مطالعاتي را براي حفاري آغاز كرديم، گفت: در وهله اول راهي به جز اينكه سراغ دكل هاي چيني برويم، نداشتيم و با حساسيت بالا سراغ بخش خصوصي چين و شركت هايي كه با شركت هاي صاحب نام آمريكايي مشاركت دارند، رفتيم و شركتي پيدا كرديم كه سهام عمده آن متعلق به شركت آمريكايي و يك شركت هنك كنگي بود و 6 دكل را از آن خريداري كرديم.

وي با اشاره به دو دكل اين شركت در اروندان و دارخوين گفت: دو دكل از اين دكل ها را به شركت حفاري شمال داديم و از 4 دكل ديگر خودمان استفاده مي كنيم.

وي با بيان اينكه 5 يا 6 سال است كه شركت هاي خصوصي حفاري در كشور شكل گرفته اند، گفت: گلوگاه اين شركت ها خدمات جانبي است كه اگر هر دكل داري اين خدمات را ارائه نكند آغاز مصيبت آن است و به همين دليل ما به شكل دادن خدمات پرداختيم و از 16 يا 18 سرويس تجهيزات 12 سرويس را خريداري كرده و به دنبال تكميل چرخه هستيم.

وي سيمان كاري، اسيد كاري ، نيتروژن، كرينگ، لاكينگ، ماتلاكينگ، لوله مغزي، كيسينگ رانينگ و فيشينگ را از جمله خدمات جانبي دانست و گفت: قيمت دكل نزديك به 10 تا 12 ميليون دلار است اما متعلقات آن قيمت را به 25 تا 26 ميليون دلار مي رساند.

محمدي مقدم با بيان اينكه 2 چاه را حفاري كرده و به اهداف كارفرما رسيده ايم، گفت: دومين دكل به تازگي كار خود را شروع كرده و در هر دوي اين دكل ها همه خدمات را در اختيار داريم و معطل آنها نمي شويم.

وي افزود: بعضي از اين خدمات بسيار ارزان است اما گاهي در كشور يك ماه معطلي براي انجام آن به وجود مي آيد كه با احتساب هزينه روزي 20 هزار دلار ضرر براي معطل ماندن هر دكل ماهانه 600 هزار دلار در اين حالت خسارت ايجاد مي شود.

مدير عامل شركت اكتشاف نفت در ادامه با بيان اينكه از نظر كميت، فقر نيروي انساني داريم، گفت: راهبري نيروي انساني براي ما بسيار مشكل بود و تلاش كرديم از بهترين هاي كشور استفاده كنيم و اميد داريم در بخش حفاري دو دكل ديگر را تا پايان سال وارد كشور كنيم.
وي اضافه كرد: در بخش صدور خدمات اقدام كرديم و تا امروز 15 پروژه را انجام داده ايم و اميدواريم خدمات حفاري را به كشورهاي مختلف صادر كنيم.

وي ازبكستان و قرقيزستان را دو كشور هدف انجام اين 15 پروژه دانست و گفت: دو بلوك را سال گذشته در قرقيزستان اجرا كرديم كه بالغ بر 600 كيلومتر لرزه نگاري 2 و 3 بعدي بود و در ازبكستان نيز 13 بلوك با كارفرمايي پتروناس، لوك اويل و دووي كره اجرا شد كه در مجموع 6 هزار و 200 كيلومتر لرزه نگاري 2 و 3 بعدي انجام شده و در حال اجراست كه 3 هزار كيلومتر آن لرزه نگاري دو بعدي براي شركت دووي كره است.

وي در ادامه به رقباي كاري خود در كشورهاي مختلف اشاره كرد و گفت: چيني ها همه جا رقيب ما هستند و در اين پروژه ها روس ها و آمريكايي ها هم رقيب بودند كه هم را پشت سر گذاشتيم.
وي افزود: ساختار شركت را با مهندسي مجدد اصلاح كرديم و بخشي را كه با اهداف ما سازگار نبود جرح و تعديل كرده و شركت هزار نفري را به 280 نفر رسانديم و در عين حال در بخش پردازش توان كاري را 400 درصد افزايش داديم.

محمدي اضافه كرد: در كار پرمشقت لرزه نگاري يك سيستم ركوردينگ در گذشته 96 كانال داشت اما در حال حاضر سيستم هايي داريم كه امكان بهره برداري تا 100هزار كانال را دارد كه ما تاكنون از رقم 10 هزار كانال بالاتر نرفته ايم.

وي در ادامه گفت: در پروژه بي بي حكيمه كه يكي از بزرگترين پروژه هاي خاورميانه است 2800 كيلومتر مربع لرزه نگاري سه بعدي انجام داده ايم و حاضريم با هر شركت خارجي رقابت عملياتي و علمي در حوزه منابع انساني داشته باشيم.

وي با بيان اينكه از آخرين ورژن لرزه نگاري جهان استفاده مي كنيم گفت: در دنيا توليد كنندگان تجهيزات لرزه نگاري بيش از 4 شركت آمريكايي، فرانسوي، كانادايي و روس نيستند كه ما بيشتر با سرسل فرانسه كار مي كنيم و به سمت ارم اريس كانادا هم رفته ايم و قرار است دو گروه لرزه نگاري با تجهيزات آنها كار كند.

محمدي اظهار داشت: در بخش نيروي انساني تركيب را برعكس كرديم به گونه اي كه 80 درصد نيروي انساني ما را نيروي تحصيلكرده تشكيل مي دهد و مي خواهيم نيروهاي پايين دستي را به 4 تا 5 درصد با فعاليت هاي صرفا فني برسانيم.

وي در ادامه گفت: پروژه دانان با شركت واتوپترو به انجام رسيد كه شامل 600 كيلومتر لرزه نگاري دو بعدي بود و در بي بي حكيمه هم با كارفرمايي شركت مناطق نفت خيز جنوب 2800 كيلومتر لرزه نگاري سه بعدي را از شهريور گذشته آغاز كرديم كه تا 20 ماه ديگر به پايان مي رسد.

وي 2 پروژه ديگر اين شركت در داخل كشور را لرزه نگاري 1600 كيلومتري رامين و 750 كيلومتر لالي دانست كه هر دو با كارفرمايي شركت ملي نفت خيز جنوب و به صورت سه بعدي انجام مي شود.
مدير عامل شركت اكتشاف در ادامه تصريح كرد: اگر قاعده بازي رعايت شود به دليل بزرگ بودن كشور همه شركت ها مي توانند وارد كار اجرايي شوند.

وي افزود: بر اساس شنيده هاي ما ضريب بازيافت ميادين در كشور در بهترين مناطق 20 درصد است و اين ضريب در جاهايي به 4 يا 5 درصد مي رسد اما نروژي ها مي توانند تا 50 درصد از مخازن خود را برداشت كنند.

محمدي مقدم با تأكيد بر اينكه نگاه ها در شركت ملي نفت عوض شده و به مطالعات بهاي بيشتري داده مي شود، گفت: يك شركت، لرزه نگاري ميدان بي بي حكيمه را دو سال گذشته در مناقصه برنده شد اما نتوانست اين كار را انجام دهد كه ما با توصيه مقامات به آنجا وارد شديم تا بتوانيم كار را انجام دهيم.

وي سوريه و ليبي را جزء بازارهاي هدف شركت خود دانست و گفت: قصد داريم وارد مناقصات سوريه شويم.

به گفته وي، ما اگرچه از نظر كيفي قوي هستيم از نظر كمي بزرگ نشده ايم و بنيه سرمايه ما ضعيف است اما شركت سرمايه گذاري صندوق بازنشستگي شركت نفت كه سهامدار اصلي شركت ماست نگاه ويژه اي به شركت ما دارد و قرار است در افزايش سرمايه گذاري به ما كمك كند.

محمدي مقدم در ادامه با اشاره به نياز اين شركت به يك كشتي لرزه نگاري گفت: كشتي ما حداقل 6 استريمر خواهد داشت و اميدواريم تا پايان سال قراردادي را براي خريد آن نهايي كنيم كما اينكه اعتبارات لازم را با بانك اقتصادنوين كه سرمايه گذار اين كشتي است هماهنگ كرده ايم و از شركت فلات قاره 1300 كيلومتر پروژه لرزه نگاري دريايي گرفته ايم.

وي با بيان اينكه ارزش كشتي نوي لرزه نگاري 80 تا 90 ميليون دلار است اما چون استريمر چند منظوره است در ليست تحريم ها قرار مي گيرد و ما گزينه هايي براي خريد از نروژ و چين داريم.

وي در ادامه با اشاره به پروژه لرزه نگاري تهران براي تشخيص گسل ها اظهار داشت: اين پروژه در واقع هرگز شروع نشده و شهرداري از انجام اين كار عقب نشيني كرد.

محمدي مقدم افزود: ما اولين بار اعلام آمادگي كرديم كه مجاني اين پروژه را انجام بدهيم اما به دليل نگراني هاي ايجاد شده و همچنين اختلاف نظر بين وزارت مسكن و شهرداري در اين زمينه اين كار هرگز انجام نشد اگرچه ما هنوز هم براي انجام اين كار اعلام آمادگي مي كنيم.

وي با اشاره به كمبود حمايت هاي داخلي از شركت اكتشاف نفت گفت: در كشورهاي خارجي اگر شركتي متعلق به آن كشور با شركت هاي خارجي رقابت كند و از نظر فني قدرت يكساني داشته باشند اين كشورها حتي با 10 درصد قيمت بالاتر هم پروژه را به شركت كشور خودشان مي دهند اما ما براي رقابت با خارجي ها در ايران مشكل داريم چرا كه كارها براي آنها بسيار آسان تر انجام مي شود.

وي تصريح كرد: پروژه هاي خارج ما عموما اسپانسر پروژه هاي داخلي ما از نظر مالي و فني است چنانكه در پروژه هاي خارجي مبالغ قرارداد را به سرعت دريافت مي كنيم اما در پروژه هاي داخلي اصلا اينطور نيست و به همين دليل تلاش مي كنيم حضور خود را در خارج پررنگ تر كنيم.

مدير عامل شركت عمليات اكتشاف نفت اظهار داشت: شركت سرمايه گذاري بازنشستگي نفت قصد مهندسي مجدد و تبديل شدن به يك شركت بزرگ بين المللي را دارد.

محمدي مقدم با بيان اينكه در اجرا 100درصد بومي كار مي كنيم اما در تجهيزات وابستگي ما زياد است گفت: در كابل هاي ژئوفون تلاش كرديم به سراغ يك شركت داخلي برويم اما از اين كار منصرف شديم و در عين حال در حفاري هاي سبك هم خودكفا شديم.