
به گزارش گروه بانک و بیمه پول نیوز، محمدابراهيم پورزرندي در اين جلسه با بيان استراتژي ثامن گفت: برنامه راهبردي ثامن از بين بردن فاصله موجود با بانک ها و ساير رقبا در فضاي رقابتي حاکم با توانمندسازي، هم افزايي، ارتقا توان سازماني و استفاده از توان تخصصي نيروهاي جوان موسسه است.
مديرعامل موسسه ثامن افزود: براي ايجاد راهبردها و ارتقاي مزيت هاي رقابتي، بهره گيري از منابع موجود، کمک به رونق کسب وکار، بهبود وضعيت سرمايه انساني و افزايش توانمندي هاي آنان ازجمله اهدافي سال 96 است که در تدوين چشم انداز و برنامه ها در دستور کار قرارگرفته است.
به گفته او عمق بخشيدن به اهداف سازماني و ايجاد وحدت رويه در اهداف واحدهاي تخصصي صف و ستاد يکي از راهکارهاي هم افزايي است، که با مديريت مشارکتي، همکاري متقابل، ايجاد اعتماد، ارتباط و حمايت در سازمان تثبيت مي شود.
پورزرندي از اعضا شوراي راهبردي ثامن در مسير تدوين و تبيين چشم انداز پيشرو شرکت تشکر کرد و گفت: توجه به آسيب شناسي عوامل دروني، بيروني و محيطي، تحليل ذي نفعان ، تحليل مدل مديريتي swot ، بررسي اسناد بالادستي در راستاي تدوين چشم انداز، بررسي و تحليل آمارها در خصوص وضعيت حاضر ثامن در قياس با ساير رقبا و جايگاه آن در بازار رقابت و مجموع انتظارات موجود از اهميت بالايي برخوردار است.
مديرعامل موسسه اعتباري ثامن همچنين خاطرنشان کرد: تدوين و تبيين چشم انداز ثامن در راستاي اهداف راهبردي و به منظور تحقق سياست هاي کلي اقتصاد مقاومتي در پرتو موازين و ضوابط شرعي و خواسته هاي مشتريان حداکثري و صاحبان مشاغل طراحي شده است.
بر اساس اين گزارش اين جلسه که با حضور اعضا شوراي راهبردي معاونين، مديران و مشاوران تشکيل شد، مهم ترين اقدامات انجام شده از سوي معاونت ها و مديريت ها تشريح و برنامه ها و سياست هاي آتي و نيز ارائه خدمات بهتر و مناسب تر به منظور بهبود و ارتقاء شاخص هاي عملکردي بحث و تبادل نظر شد.

نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است. اولین نفر باشید.
نظر شما