پول نیوز -  مدیرعامل بانک توسعه تعاون  در همایش فصلی مدیران ستادی و شعب بانک توسعه تعاون   محورهای اصلی  برنامه های بانک در سال اینده  را بیان نمود.

به گزارش گروه بانک و بیمه پول نیوز، محمدعلی  سهمانی  مدیرعامل بانک توسعه تعاون  در این همایش ضمن  تقدیر از عملکرد شعب بانک توسعه تعاون در 4 ماهه اخیر  به تشریح  عملکرد  برنامه های این بانک پرداخت و گفت : ایجاد توازن  بین منابع و  مصارف  از طریق تشکیل کمیته منابع و مصارف  بانک  از  جمله   برنامه هایی بود که در مدت صورت گرفت.

سهمانی  با اشاره به اینکه مدیریت  زمان  و  انرژی  و  جلوگیری  از اتلاف  آن  باید مد نظر قرار  گیرد  افزود : طرح تجمیع ساختمانهای ستادی بانک   با هدف مدیریت  هر چه بهتر نیروی انسانی  و ایجاد فضایی  مناسب از لحاظ نرم افزاری و سخت افزاری  دنبال خواهد شد.

وی خاطرنشان کرد: توسعه و بهینه سازی  شعب  و رسیدگی  به شعب با عدم سود دهی  از جمله  اولویتهای  بانک است  و همه  بخشهای   بانک  به عنوان  یک سیستم منسجم  باید دارای  فکر ، رشد و توسعه  باشد تا بتوانیم بانک را به مرکز سرمایه گذاری  و  خدمت  تبدیل نماییم.

سهمانی  تدوین  برنامه استراتژیک بانک را از دیگر برنامه ها خواند و افزود :  اصلاح  ساختار سازمانی،   طراحی یک برنامه استراتژیک و راهبردی  و حرکت  براساس از محورهای اصلی فعالیت بانک خواهد بود
مدیرعامل بانک توسعه تعاون  با اشاره  به  گسترش  حوزه فن آوری  ارتباطات و اطلاعات خاطرنشان کرد  :با  استفاده از تیم متخصص و حرفه ای در این حوزه   امیدواریم  شاهد ارائه خدمات موثر  این بخش و  اصلاح و راه اندازی زیرساختهای  بانک جهت  ارائه خدمات  متنوع و با کیفیت  به  مشتریان باشیم.

وی افزود : گسترش  شبکه شعب ارزی   و روابط کارگزاری در خارج از کشور  در حوزه  فعالیتهای ارزی بانک دردستور کار می باشد و به دنبال آن هستیم تا از طریق استفاده از ظرفیتهای  سایر بانکها و  همچنین  انعقاد تفاهم نامه های مختلف  در حوزه  حواله ها ، ضمانت نامه ها  ، صرافی   تحرک  خوبی ایجاد نماییم.

سهمانی  با اشاره به اینکه امروزه بانکداری  نوین  صرفا ارائه تسهیلات و سپرده گذاری نیست افزود :  ایجاد محصولات  متنوع در سبد خدمات  قابل ارائه بانک  به مشتریان   شامل ،  لیزینگ ، صرافی ،  بورس  و  ارائه  خدمات  خاص به  تعاونیها  از جمله  مواردی است  که  باید مد نظر قرار گیرد.

و براین اساس به  اجرای  طرحهای ارمغان و ترنم  که  در راستای  تقویت و توان  حوزه تجهیزمنابع بانک  و با هدف  مدیریت صحیح و به روز مطالبات  غیر جاری  طراحی گردیده است اشاره نمود.

وی  رضایت  مشتریان را  بسیار ضروری  خواند و افزود :  بانک به عنوان  یک  نهاد  خدماتی  باید  به بهترین نحو  خدمات خود را به مشتریان  ارائه دهد تا رضایت آنها را کسب نماید.

راه انداز ی مرکز  آموزش و پژوهش با هدف  ارتقاء سطح دانش ، اطلاعات ، تخصص و توانمدیهای  تخصصی و حرفه ای را از دیگر  موارد  ذکر  گردید  و  افزود :  برای   حضور و ارائه  خدمات  درست و  قدرتمند  به مشتریان و  حضور در بازار  رقابتی باید  بدنه ای سالم ،  قوی و  متخصص  داشت  که این  واحد با این هدف  در بانک راه اندازی گردیده است.

سهمانی ایجاد طرحهای درآمد زا برای بانک ، اصلاح ترکیب درآمدی  بانک ، گسترش  خدمات  دهی، افزایش  سرمایه گذاری ها  و تنوع خدمات را  از  دیگر موارد قابل  اشاره خواند و افزود: استقرار نظام کنترل ، اجرایی  شدن نظام پیشنهادات بر مبنای ساختارسازمانی جدید و با هدف تقارن  اطلاعاتی لازم  میان مدیران ارشد بانک  با واحدهای عملیاتی  و تطبیق برنامه های  آتی بانک  با منشور ابلاغی مقام  معظم رهبری  در خصوص اقتصاد مقاومتی و  اصلاح ترکیب  درآمدی بانک و توجه ویژه به مقوله  افکارسنجی  مشتریان  در زمره مهم ترین برنامه های بانک در سال آتی  قلمداد می گردد  .

اقتصاد مقاومتی؛ متضمن حرکت در مسیر چشم انداز

نایب رئیس هیأت مدیره بانک توسعه تعاون گفت: از مهمترین فاکتورهای اقتصاد مدیریتی نظارت بر نقدینگی و ساماندهی آن در جهت تولید است که این امر در چارچوب اقتصاد مقاومتی و با هدف هدایت برنامه های بانک توسعه تعاون بطرف سند چشم انداز محقق می گردد.

به گزارش گروه بانک و بیمه پول نیوز، سید رضا ابراهیمی نایب رئیس هیأت مدیره بانک توسعه تعاون در همایش فصلی مدیران ستادی و شعب این بانک با بیان مطلب فوق اظهار داشت: با ابلاغ منشور اقتصاد مقاومتی توسط مقام معظم رهبری تحقق سهم 25 درصدی بخش تعاون در اقتصاد ملی میسر خواهد شد.

وی افزود: با اجرای طرح همتا توسط بانک توسعه تعاون و ارائه خدمات جدید بخشی از سیاستهای بانک در حوزه تسهیلات محقق گردیده است و این امر توان بانک توسعه تعاون را در بازار رقابتی شبکه بانکی مضاعف نموده است.

ابراهیمی اضافه کرد: با اجرای طرحهای مختلف مانند طرح همتا و با تکیه بر توان تخصصی و تجربه نیروی انسانی بعنوان سرمایه قابل اتکاء در عرصه خدمات رسانی به جامعه هدف ، برنامه های بانک در حوزه تولید و عرضه محصولات مناسب به مشتریان تحقق می یابد.

وی با اشاره به اهمیت قرض الحسنه در این رابطه گفت: پولی که در قالب عقد قرض الحسنه به مشتریان اعطاء می گردد از کمترین هزینه برخوردار است و قیمت تمام شده را بطور قابل توجهی پایین می آورد.

عملکرد بانک توسعه تعاون از جهش مطلوبی برخوردار است

عضو هیأت مدیره بانک توسعه تعاون گفت: عملکرد مطلوب بانک توسعه تعاون نشان دهنده تحقق برنامه ها در چارچوب سیاستها است و این عملکرد از جهش مناسبی برخوردار است.

بهمن خادم عضو هیأت مدیره بانک توسعه تعاون در همایش فصلی مدیران ستادی و شعب این بانک با بیان مطلب فوق اظهار داشت: عملکرد مناسب بانک توسعه تعاون بعضاً بالاتر از انتظارات بوده است.

وی افزود: توجه ویژه به مکان شعب با هدف ارائه خدمت بهتر به متقاضیان، مدیریت واقع بینانۀ سبد تسهیلات بانک در چارچوب طرح همتا، اهتمام به ترفیع نیروی انسانی مستعد، تقویت حوزه بازرسی، مدیریت مطالبات غیر جاری را در زمره مهمترین برنامه های جاری بانک به شمار آورد.

خادم اضافه کرد: خدمت رسانی مطلوب به بخش تعاون، کنترل نقدینگی، شناسایی صحیح ضمانت نامه ها و مدنظر داشتن اهلیت مشتریان در ارتباط با ضمانت نامه ها، تفویض اختیارات در چارچوب ضوابط و مقررات، جانمایی دستگاههای POS و بررسی تراکنش های آن و تداوم نیازسنجی ها با هدف استقرار هر چه بیشتر اینگونه دستگاهها در نمایشگاه های بهاره از دیگر برنامه ها می باشد.

عضو هیأت مدیره بانک توسعه تعاون در ادامه گفت: موضوع نظارت مستمر از شعب در زمره وظایف جاری روسای ادارات شعب در استانها تلقی می¬گردد تا ضمن کنترل و نظارت بر فرایند عملکردی شعب بسترهای لازم برای ارائه خدمات رسانی بهینه به مشتریان را فراهم نماید.

 کنترل ذخیره قانونی بانکها از جمله ابزارهای بانک مرکزی است

عضو هیأت مدیره بانک توسعه تعاون گفت: هر سیاست پولی آثاری را دربردارد و بر این اساس کنترل ذخیره قانونی بانکها از جمله ابزارهای بانک مرکزی است.

دکتر اسماعیلی دانا عضو هیأت مدیره بانک توسعه تعاون در همایش فصلی مدیران ستادی و شعب بانک توسعه تعاون با بیان مطلب فوق اظهار داشت: افزایش نرخ های سود بانکی باید توأم با اصلاح باشد و کارکنان شعب بعنوان ویترین و پیشانی بانک از نقش مهمی در جلب رضایتمندی مشتریان برخوردارند.

وی افزود: بانک توسعه تعاون ضمن جمع آوری نقدینگی ها نسبت به تزریق منابع حاصل از این نقدینگی به بخش تعاون اقدام می نماید. اسماعیلی دانا اضافه کرد: اینکه هر شعبه یک بانک است باید همواره در رأس برنامه های خدمات رسانی ما در جامعه هدف باشد که البته بکارگیری خلاقیت و ابتکار در عرصه خدمت رسانی سبب پیشبرد امور خواهد شد.

وی ادامه داد: در نظر داشتن افکار، باورها و انگیزه ها و توجه ویژه به آنها در راستای ارتقاء سطح کمی و کیفی خدمات ضمن در برداشتن منافع سرشار برای بانک ضامن شهرت آن می باشد.

عضو هیأت مدیره بانک توسعه تعاون افزود: راه اندازی و استقرار نظام پیشنهادات جهت سازماندهی افکار و انگیزه ها ضمن سرعت بخشی به کارها، هزینه ها را بصورت قابل توجهی کاهش می دهد.وی بخشهای بین الملل و صرافی بانک را مهم خواند و در ادامه به گسترش فعالیتهای ارزی در برخی از کشورهای آسیایی و اروپایی اشاره کرد و افزود: با توجه به این امر تأثیر بسزایی در ترکیب درآمدها و تقویت قدرت خدمات رسانی بانک دارد.

اصلاح ساختار سازمانی پویایی بیشتری به بانک توسعه تعاون می دهد

عضو هیأت مدیره بانک توسعه تعاون گفت: بانک توسعه تعاون با اجرای اصلاح ساختار سازمانی تشکیل کمیته منابع و مصارف تلاش در جهت ارتقاء جایگاه بانک در شبکه خدمات رسانی بانکی و غیره، تحولات خوبی را پشت سر گذاشته است.

مهندس حسن کاری عضو هیأت مدیره بانک توسعه تعاون در همایش فصلی مدیران ستادی و شعب این بانک با بیان مطلب فوق اظهار داشت: دانش محوری در بانک توسعه تعاون، اصلاح ساختار سازمانی با هدف چابک سازی و ایجاد تحرک و پویایی بانک از دیگر تحولات مطلوب در این خصوص قلمداد می گردد.

وی افزود: مدیریت بر حوزه های تجهیز و تخصیص منابع بانک، تقویت حوزه پژوهش و آموزش، اقدام در خصوص بخش IT، کاهش ریسک بانک، و افزایش توجه به کارکنان از دیگر تحولات به شمار می آید.

مهندس کاری اضافه کرد: تلاش در جهت ارتقاء شأن و جایگاه بانک توسعه تعاون در شبکه خدمات رسانی بانکی، پشتیبانی هر چه بیشتر از فعالیتهای تشکل¬های تعاونی، رشد سهم بانک از بازار بین بانکی و به تبع آن رشد سهم مشتری بر پایه همفکری، همدلی و انجام برنامه ریزی منسجم بطور حتم نقش خدمت رسانی بانک توسعه تعاون را در جامعه افزایش خواهد داد.